群里已有好几个人都来问过了,说自己内向,喜欢默默无闻的做事,领导对其评价没有眼力劲儿,恐于影响未来的加薪和升职的机会,特来询问。 问的时候,都会纠结于一个问题,就是那些健谈的人,会怎么样勇于表达,会有无数个话题可聊,会谈笑自若,会拍领导马屁等等,自己要怎么样才能成为这样的人。 但是说到自己内向,确实不喜与人沟通,怕出错,怕嘴笨给人留下不好印象,又记住不很多话题,看很多书都没用,不太会察言观色,越想越没有自信,超级无力的感觉。 本来就不喜欢与领导沟通,本身没有看眼色的习惯,说实话要培养到很有眼力劲儿,八面玲珑的小红人,那是相当费事,还可能会弄巧成拙。 这种解决问题的方法,其实是有两个问题:一个问题是没有看到事情的本来,第二个是只看到一种解决办法,而且是不适合的自己的解决办法。 领导对于没有眼力劲儿的评价,只是因为有一些事实做为支撑,并且有他自己的看法和需求,看清问题本质,找到适合自己的方法论,才是正确的解决之道,如: 1 领导对于自己分配下去的任务,总喜欢一种掌控感,这是一种眼力劲儿的第一个需求,也就是说,做事要总结,要跟领导汇报和要建议,频率要高一点,这样领导会有掌控感,还会对自己的业务能力有所提升,何乐不为。而闷头做事,不善言语,又不汇报工作,就是让领导的掌控感没有得到满足,工作成绩也没有被看到,领导心里没底。 在领导面前多汇报,也让领导看到自己实干的部分,让领导看到自己的实力、工作量和工作态度,领导都会喜欢的。 给予别人帮助更是一种胸怀和美德,有行动就可以,甚至不用讲一句话,即可在别人心中获得感激和印象的改变,任由自己的善良内心自由发挥就可以。
发挥自己的优势来解决实际的问题,既能获得别人对自己的真实的认识和认可,也会收获自信,在事业上更容易越走越稳。 |
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