时间管理的简单工具，用好它领导就不找你麻烦了

今天给大家介绍小编常用的，符合少既是多思想的管理工具，只是个excel，重要的是思想。

假设我们处在一个单一的项目环境里，工作经过分解后，按时间进行排列，见下图

在任务列表中，只列出最重要的前5条任务即可，尽量不要列入其他任务，以便集中精力完成手上的工作，防止被其他任务干扰。

任务状态使用绿、黄、红、黑来表示，绿色表明安全、黄色表明需要关注，红色表示需要立即关注，黑色说明黑单了。

这个方法的好处是，很容易看到任务的状态变化，一但任务进入黄色状态就应该集中精力着手去完成，这就会杜绝太多红单出现，因为一旦红单多了，意味着救火的工作多了，当我们的任务大多处在救火状态，工作质量就会迅速降低，你将进入恶性循环的世界里不能自拔。

除了颜色可以让我们感性的判断任务状态，任务进度百分比的量化方式，这可以让我们评估该任务的剩余工作时候在剩下时间内完成。

如果判断完成的概率很小，那么就可以及时跟领导或者对接的同事进行提前沟通，要么申请支援，要么请求增加时间。

怎么样，这样的工具是不是挺好用的