 八戒不失为职场典范 我曾在体制内给局长做过秘书，与领导接触比较频繁，也喜欢琢磨职场之事。现在我以自己的工作经验来分析《西游记》中的一位人物，希望可以给职场新人一点启发。 有人把《西游记》中的唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马比作职场团队。唐僧团队的最高目标是去天竺取经融巨资，对于连猴带猪外加一骑“宝马座驾”也才五个活物的小团队来说，其难度远远超过摆地摊的创业青年说要在纳斯达克敲钟。 管理精英们对唐僧的管理能力赞誉有加，他让背景、能力、性格迥异的几个人或者说几头“畜生”有效组织起来，发挥出团队最大能动性，最终实现终极目标，为佛教行业树立了里程碑，唐僧唐经理可谓居功至伟。 然则，今天重点要聊的不是具有管理天赋的唐僧，也不是业绩超群的孙悟空，我们要聊的是猪八戒在这场小团队华丽逆袭中所产生的“奥妙”。 职场老鸟猪八戒给人第一印象是：好吃懒做、好色无耻、毫无斗志、没有主见。其实不然，从另一面来看，恰恰是突出的“职场性格”让他游刃有余，毫不费力地成了地位崇高的“净坛使者”。如果说孙悟空的“斗战神佛”地位是九九八十一难拿命换回来的，那么猪八戒的这一地位是背靠大树好乘凉，用性格赢回来的。 八戒特点一：服从意识高 作为业绩头牌的孙悟空自我意识极强，常常不听团队核心唐僧的命令，以自我判断为导向和唐经理对着干，有好几次甚至以“将不在外而军令亦不受”的态度强行实施还未最终敲定的项目，比如著名的三打白骨精这一段，唐经理当着他的面都拦不住，孙悟空仗着手中的铁棒接连打死三人。虽然孙悟空的研判能力比唐经理高出一筹，但是作为核心，唐经理的权威神圣不可侵犯。 而我们猪八戒同志时时都在维护唐经理的权威，这能让上级产生极大的存在感。就连一向老实的沙僧偶尔也会站在孙悟空一边对唐经理说：“唐经理，大师兄说得对啊！”在猪八戒那里得到较大心理安慰的唐经理视之为自己人，取经路上处处维护。 现在的职场新人，尤其是初出校园的职场菜鸟，曾隅于象牙塔的学子们总不免眼高手低，过于自信。又因年轻气盛，更是听不得一点批评，和上司互拍桌子是常事，甚至一不开心就愤而辞职。如果处处干不好，处处不顺心，不是职场问题，而是自身问题。 上司喜欢会思考、有想法的员工，但是提意见、谈想法的时候是不是可以用更加合适或者更易于接受的方式。职场铁律一：当你的意见和上司相左，你的职责就是服从命令，除非有违法律、道德。拍桌子恰恰证明了你的无能。  老猪可不只是会背媳妇 八戒特点二：有能力 和孙悟空比，猪八戒的业绩查了一截，这不可否认。如果单独拎出来，猪八戒的能力不弱。孙悟空有七十二般变化，猪八戒则有三十六天罡变，孙悟空以定海神针做武器，猪八戒的九齿钉耙（宝沁金钯）为太上老君所造、玉皇大帝亲赐。一路上的妖怪如果没有天上神佛宝物的加持，猪八戒未必打不过他们。除此之外，他还有一定的资源，比如当孙头牌不在或者被困，他能出面请得动南海观音，可见人脉。 职场上，能力是一项基本素质。正如范冰冰所言：禁得起多大的诋毁，就受得了多大的赞誉。这里的诋毁二字我们可以换成“能力”：发挥得了多大的能力，就受得了多大的赞誉。任何一家公司、任何一个团队，不会录用无能之辈，除非你是这家公司的继承人。职场铁律二：用实力说话，用能力提要求。 八戒特点三：能看淡 猪八戒出身比孙悟空和沙和尚都好。 猪八戒前世为执掌天河八万水军的天蓬元帅，何等威风。沙和尚是卷帘大将，比元帅低了一级。孙悟空只是从石头缝里蹦出来的草根，后来做了一个芝麻官弼马温，乃是养马的马夫，后来的齐天大圣之名更多的是虚衔，没有实权，顶多也就管理一个果园和猴园。论家世，猪八戒甩了孙悟空十八条街，但是猪八戒同志没有像阿Q一样反复唠叨：我的老祖宗也阔过。他安安心心地做了孙悟空的师弟，有时候还要被孙悟空训斥为“呆子”。 职场上存在“身份比较”现象。比如学历论，“我是海归研究生，凭什么他一个普通本科生比我更受上司待见。”比如地域论，“我们本地人就应该比他们外地人获得更多的晋升机会。”比如资历论，“就得排资论辈，老员工就应该比新员工先提拔。”如果深陷于此，在职场走不了太远，眼界决定了自己的世界。职场铁律三：老板看重你的过去，更看重你未来的可塑性。重新认识自己，过去的荣誉就贴在墙上瞻仰下吧，撸起袖管干才是正道。  当你嘲笑猪同志的时候，他可能也在嘲笑你是职场菜鸟 八戒特点四：能示弱 孙悟空有什么缺点，无他，就一暴脾气。猪八戒的缺点呢，那海了去了，比如上面说过的好吃懒做、好色、无斗志、不思考。可相较之下猪八戒比孙悟空更加真实、更接地气。 孙悟空有崇高的理想信念（取经信念异常坚定）、本领通天、不近女色、烟酒不沾、勤勤恳恳、人脉甚广，近乎完美，但正因如此也使得他难以驾驭，只能用紧箍咒，别无他法。猪八戒则更能让领导放心，给点美色、给点小恩小惠就能收买。 职场上，在羽翼还未丰满，还不足以呼风唤雨之时，要懂得示弱，给上司安全感。当然并不是暴露所有缺点，可适当展露几个。职场铁律四：不要让上司觉得你很完美，越完美越有距离感。 八戒特点五：能宽容 去西天取经路上，无论孙悟空怎么拿捏猪八戒，他从来就不计较。有好几回孙悟空掂着老猪同志的耳朵骂他是呆子是蠢货，老猪同志一回也没有生气过。有时候和孙悟空斗嘴归斗嘴，可他从没怎么上心过，更没因此而真正罢工。一口一个猴哥依旧叫得亲热，该服猴哥的管也还是照旧服。 职场上，一定要心宽。如果处处斤斤计较，整天小肚鸡肠，会被牵涉太多精力。这一点猪八戒可以说是楷模。就像杨绛先生说的：你的问题在于读书太少，想的太多。换到职场就是“活干得太少，想要的太多”。职场铁律五：凝聚团队精神需要少计较细枝末节。对一个团队而言，力量最终体现在相互间的配合。否则，再大的才能也将在内耗中损失怠尽，整个团队就将沦为内部战场。当然并不是要我们一味地当傻子，事事妥协退让，原则还是要把握好。  八戒是资深职场人，不只会偷吃西瓜 八戒特点六：能被利用 还是以三打白骨精这一段为例，唐经理要赶走孙悟空的时候，孙悟空说：“我走了，谁帮你打妖怪？”唐经理很霸气地回了一句：“八戒不能打妖怪？”唐经理借着猪八戒打压孙悟空的气焰，猪八戒起到了一个平衡作用。当然，在唐经理的管理下，孙悟空同样制衡了猪八戒——猪八戒编假话骗唐经理，孙悟空当场戳穿，并惩戒了猪八戒。有了制衡，猪八戒耳朵里的私房钱被挖了出来，探路也无法偷懒了。 一个团队如果没有制衡，很容易出现“一家独大”而导致指挥失灵，甚至架空领导机构。就像宋朝阉党和东林党之争，皇帝需要用这种制衡来实现权力巩固。职场铁律六：如果你能被利用，说明你还有价值。 总而言之，不只是职场，人生之路上同样适用“猪六条”。 关键时候要服软（服从意识和示弱）；要不断提高自己的综合竞争力（能力）；看淡过去，着眼未来；宽以待人，就是宽以待己；有一定实力让别人愿意结交你，实现资源互通（能被利用）。 孙悟空被封为斗战胜佛，佛即觉悟者的意思，“悟空”两字亦有觉悟之意，从某个方面来讲，八戒比悟空更能“悟空”——人生悟空，方能圆满。 结语：我很愿意把在局长身边工作的官场（职场）体会和感悟与大家分享，如感兴趣，请关注陈小夭！ -END- |
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