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1、基于价值观的领导力 领导者一定要树立正确的价值观、世界观、人生观，只有树立了正确的价值观，行动才有目标和方向，是行动的过程中产生力量的源泉。价值观是对你做事情的看法，为什么做、目的是什么，有什么意义，是你行动前的判断。经营者应树立什么样的价值观? 价值观一：谦卑、 自我认知，真实。承认自己的不足，说并不是对什么都懂，，我也有犯错的地方。 价值观二：爱 爱是一种感情，更是一种选择和行动。你是我的员工，我会非常看重你，即便你做了一些错事，但你的价值并不会消失。原谅别人并不是别人没有问题了，领导者非常在乎关注卓越和业绩。尽管我会原谅，但是我会帮他们提升做得更好。员工犯错时首先看看是不是有自己的问题，是否给到清晰的指令。证明老板是否爱我，也许他对我所做的事情并不满意，但他特别在乎我当时的心情，看着我的眼睛不说话聆听我的内心。我最在乎老板理解我明白我。 价值观三、服务他人之心 如何帮助我们的下属，做的更好，取得最好的成绩，让下属做的好甚至到威胁到我们自身的境地。我怎样帮助你让你做的最好哦？当你真心实意的为你的员工服务时，其实你最终获得的是信任。 价值观四：合作 作为领导我不会天天宅在办公室里，我要每周花一天的时间和员工在一起。谈心交流，理解员工的心声，统一思想，达成共识。 价值观五：追求卓越 一个优秀的领导要终生追求发展和卓越，要有自己业绩提升的战略和方法。 价值观六：诚信 我说什么就做什么，我做的就是我说的。信息就是力量，就是权力。一个真正诚信的人他就值得信任。 价值观七：勇气 作为领导应该时刻做好准备去做对的事情。 -----领导要坚守以上七点：领导者的影响力的价值观，他们能够带来忠诚和信任，然后你的员工就高效。最有效的领导是言行一致，说到做的领导。一定要把每一个价值观转变到行为上，并且把行为变成习惯，才能真正的落地。 ------明天分享基于理念的企业经营，欢迎大家浏览。 |
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