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叶俊:如果暂时不能成为老板,我该如何定位现在

 约瑟芬很勇敢 2016-11-02

■文/杭州创纪录 叶俊

  拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。而我们国家当前号召的也是“大众创业,万众创新”。

  于是更多的人想要创业。但毕竟不是每个人都能立即选择创业。他们所处的人生阶段受资金储备、能力储备、人脉储备等重要因素的制约,决定了并不是每个人想创业就能立即创业的,因为,“创业”和“成功创业”是两个完全不同的概念,前者只需要作出一个决定,哪怕是极冲动的,而后者则需要若干不可或缺的必备因素。当必备因素还不具备的时候,更多“创业”行为只是自杀式地当炮灰而已。

  所以大部分年轻人当前只能选择先安心工作。如果心存梦想,便需要在好好当员工的阶段里储备未来“成功创业”的资本,这时候,便需要问自己一组问句:

  ①在当前各行业激烈竞争,市场对创业者提出了更高要求的情况下,新一代创业者必须具备哪些必不可少的素质、条件方能立住脚跟?比如:领导力、与人合作、行业经验与判断力、情绪调整能力等。

  ②目前自己已经具备“必备条件”中的哪几条了?近3-5年内必须再成长的是哪几个盲点?要知道,除非你身边已经有多位各具优势,能凹凸互补的合伙人了,否则你一个人必须会的项目还得增多。

  ③在接下来的时间里,你打算用哪些途径来使自己成长以趋近你所罗列的“必备条件”?实战?大量阅读相关书籍?向卓越的同事前辈们请教?参加公司内外相关的培训课程?时常总结反省?你目前正在用哪些方式帮助自己变得更“厉害”,更接近未来“成功创业”所需?还是说正在光说不练,整天混日子、等下班?

  ④你身边最有可能帮助你少走弯路的人是哪5位?为什么是他们5位?因为他们的社会阅历?实战能力?行业地位?还是因为他们掌握着关键的资源?他们是谁呢?是你的上司?优秀的同事?同行?老师?父母?还是你的老板?我们常说遇到贵人提携可以少走弯路5-20年!什么是“贵人”——又能帮你,又愿帮你的人!这2个条件缺一不可。那么,你身边现在同时具备这两条的人有哪几位呢?值得注意的是,“具备帮助你的能力”是前提,“愿意帮助你”是关键,但前者比较不容易改动,而后者是可以通过我们自己的努力表现而吸引到的。事实上,凡是伯乐,都是很乐意看到千里马出现的,就看你是怎么展示自己的。因为所有好事的发生,都需要当事人问自己三个字“凭什么”——凭你做了哪些事情,让掌握着资源的“贵人”选择了拉你一把而不是把资源倾斜给其他人?

  ⑤你过去是如何对待以上5位重要人物的?他们或许是你的老师、老板、上司,或者大客户,你知道,他们能被你需要,也意味着他们同时也被更多其他人所需要,并且,很显然——此时是你更需要他们,而不是他们更需要你!所以你必须时常省视自己,到底平时有怎样的表现而让你如此有底气对大咖们这么有期望值?你知道,你的时间花在哪里,你的成就就在哪里。现在不妨问问自己,就未来“成功创业”(或者说被加薪、被提拔)所需而言,哪些人是你的关键人物?哪些人是你的“次关键人物”?而事实上,过去的几年,你在他们身上所投入的时间精力的比重如何?那样带给你什么结果?这是你想要的吗?接下来你会怎么调整?当然,这段话是赤裸裸的,如果你并不渴望未来功成名就,而只是“平平淡淡”过一生的,大可不必理会,继续等下班打牌、打游戏也无所谓,

  “你开心就好”......

  ⑥假如有一天你离开现在的公司,你将“带走”什么?一笔积蓄?一些人脉?行业资历?行业经验?人生阅历?领导力?行销力?专业知识?还是什么也没有而黯然离开?按照你目前的工作状态和综合表现,你推测一下2年后你离开的话,能“带走”些什么?那样的结果是你想要的吗?如果不是,那现在的你该如何调整?

  ......

  我想,有很多关键的问句可以问自己。相信每一个成功改变命运的人都因为在年轻的时候问对了问句,而以上6个问句,我相信是比较简单又比较关键的,所以罗列给年轻的朋友们。

  另外,有几句简单的提醒,请允许我做个赘述:

  1.“创业”并不一定是自己投钱或者合伙才叫“创业”,如果你过去的能力和人品得到了公司的认可而得到更关键的岗位,那么你已经在创业了——使用公司的资源作一切尝试,唯一的区别是,自己不用担最大的风险。所以智慧的伙伴绝不会放过这样锻炼、检验自己的机会。

  2.很多中小型、初创型企业的老板其实个人能力非常强,是年轻伙伴成长所需的的最好的教练,因此选择与你的老板“走近一点”是非常不错的决定。但目前我们发现大部分人都刻意与老板“保持距离”!他们当中,有的因为“阶级”对立的惯性;有的为因为保留某些狗屁的“余地”;有的因为一些自己想象出来的限制......总之,有些伙伴明明发现了对公司有价值的反馈点,却宁可选择与同事之间窃窃私语,也不选择敞亮地向老板作正面回应,这样的现象非常普遍,实在是可惜、可悲的,对双方都是损失。所以老板们要主动多与员工沟通,而员工更应该光明正大地与老板对话交流。坦白说,你的老板之所以能成为你的老板,绝没有你假设的那么不济,大胆去接近你的老板,你会发现他其实远比你怀疑的有价值,并且,他也正在等待你的到来,真正意义上的到来。

  先聊这么多,愿对年轻的你有所启发。

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