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一个女人命好不好，从言行举止就可以看出来。人的举止、服装、语言、动作都会暴露一个人的品位、身份。不需要开口，走几步就知道你的境界几分，伪装不得。 现代，女性贪图清凉，衣服越穿越露，这样的女人，不会旺夫。古人有句话：「女人应该要把男人培养成圣贤，而不是培养成垂涎女人肉体的禽兽。」这句话不够文雅，但是却很真实。女人要内敛，要保守。 一个女人，决定一个家族的兴衰。而女人能不能藏得住，就决定一个女人的涵养。 女人属阴，阴就要藏，先要表现在衣服上。女人衣服一定不能太露。男人对应天，女人对应地，地如果不藏，就好比沙漠化，沙漠化的土地，能长出树林吗？但现在女人越来越不藏了。藏不住的女人，往往是没有福报的。 越内敛的女人，福报越大。也是藏得住的女人。肾经不足的人，往往坐不住。也就是没有耐力。女人肾经不足，容易往外跑，坐不住，在家里就呆不下。这是不好的。可以说，身体的状况，决定一个人的素质和命运。 能藏得住的女人，都是内心很稳，很沉得住的。好比保险箱，保险箱和皮包不一样，保险箱是不动的，皮包是动的。保险箱藏的是宝贝，皮包藏的都是暂时的用品而已。 福报大的人，有个明显的特征，就是淡定。不容易被八风吹动，也不容易紧张、拘谨，态度都是从容淡定的。没有福报的人，坐不住。色身都不清净的人，是很难开发智慧的。 有人看到宝马车，得不到宝马车就为此痛苦，那说明这个人的福报最大也就只有宝马车那么点大，心量也就这个宝马车这么大，因为这个宝马车就能让她心动。 福报超过这个宝马车，她会觉得「宝马不怎么样」，宝马车不能引她心动；福报超过海滨别墅，她就会觉得「别墅也不怎样」，别墅不能引她心动。 有时候嘴巴损福报。一个家庭中，如果女主人嘴巴不好，这个家庭是很难兴旺的。要留口德，有人说，我又没有杀生，没有犯偷盗，没有邪淫，只是嘴巴讲讲而已，能损这么大的福报吗？其实忽略了，嘴巴讲，是从心起。心念一起来，就传给大自然了。 一个女人的福报来自哪里？来自你有钱的丈夫吗，还是来自你有钱的老板？都不是，来自自己！ 我们的福报，是我们自己积累的，来自善心、善行和积极的努力，还有我们的言行举止！ 2005年10月28日至30日，由浙江大学民办教育研究中心联合海内外21家教育投资公司继续举办的“中国第三届民办教育投融资洽谈会”在浙江大学举行。此次会议旨在促进民办教育事业的大发展，增进中国民办教育资源和国际教育投资资金的结合与合作。信总做为浙江大学民办教育研究中心的副理事会长，主持开幕式，并发言。（算命） 信总认为民办教育投融资市场要建立进入和退出机制。 民办教育如何进入市场呢？信总认为现在的市场是分层次的市场。整个民办教育分很多层次，例如民办大学，中小学，幼儿园，职业培训等，而在这么多的层次中，要讲究技巧技术，例如新东方有明确的指导思想，就是考试，考托福，它的面很窄，但它做得很精细，所以要掌握技术。从幼儿园一直办到高中，乃至大学，估计现在比较困难，因为技术、资本、组织行为的缺乏，不能承担如此大层次的做法。信孚在开创时期，主要是搞职业培训，比如中专，面向学生传授技术培训。由于职业培训的市场有许多人进入后，信孚立即转向投资办幼儿园，中小学。又比如说，过去是办高收费的中小学。1996年信孚转向办低收费的中小学，每个学期只收1000块钱的学费，不包吃不包住，杂费和教育局一样，接送免费。1000块钱的学费对于同行业中来说是比较低，很多人认为像这样的农民工学校经营会很困难，但一个产品如何价格低呢，就会薄利多销。目前在广州外来工子弟学校有三百多所，比贵族学校多得多。信总指出，进入教育市场后，不应大包大揽，应该在能够把握的时机，看准一个层面来开拓市场。他认为很多人都有这样的错误观点，就是做大做强。这是一种误导，一旦做大了，就可能接近死亡。不是做大，而是做精，做美，做好。信总在很多场合都强调一个口号，一定要做五百年，不一定做五百强。（算命） 进入民办教育市场之后，就要懂得充分利用市场的一切资源。投资就是利用。利用市场，利用资源。怎么利用法呢？信孚现在在校生有上万学生，没有一处是自建的楼房，没有一寸土地是自己的土地，全部是利用社会资源，所谓买船不如租船。最大的技术就是学会利用，就是把社会资源充分利用起来。康乐小学，是一个外来工了弟学校，刚创办初期是由一个农民建造的厂房、下岗的工人、退休教师和流动人口组成。下岗工人没事做，请他们到饭堂工作，退休教师经验丰富但没事做，可以请他们来教书，农民的孩子没地方上学，可以为他们提供学习机会。把这些社会资源整合起来，并能使其有效运转起来，就能为社会创造许多财富。（算命） 有些人办学校，首先是从拥有土地开始，这绝对是错误。中国最稀缺的是资本。西方有万亿的资本横冲直撞，现金资本比固定资本多20倍，这些现金资本寻求市场投资，而中国恰恰相反，缺少现金资本，因此不能把资本太多的配置在固定资产上。从办学校来讲，应该从有效利用开始。举个例子说，广东云浮市一间学校，每年需要政府投入400万，信孚准备与其合作。信孚每年承担50%的办学经费参与办学，这是为其减负，也让政府减负，第一年，信孚出资80万，第二年，信孚再出资160万，这样就能逐步减负。一个重担变成两个人抬。到了第五年，信孚完全承担了所有的负担。但对方认为已投资了5000万，起码要求支付2500万，最后信孚不得不放弃。但试想过了十年，政府的负担又多了4000万，正如所预料的，此间学校经过5年仍需政府为其输血。其实我们的思维应该是减少一个负数就是增加一个正数。政府没办法解决，可以放开市场，由民办教育资本进入承担，从而让市场充分被有效利用其它资源来弥补教育的投入不足。地方官员一定要考虑在改革中，应该是不求所有，但求所用。地方官员也好，办学者也好，都要考虑到市场地有效利用。（算命） 信总在发言中尤其谈到了风险控制的问题。 他认为地方企业家，尤其民营企业家，防范风险的意识比较淡薄。据统计，民企平均寿命是2.9年，这反应到一个风险问题。目前民办教育市场主要存在三大风险。 （一）、政治风险。 广州有好几间学校被封，不久前有一家学校被某些人通过非常恶劣的手法给封掉，这间共有1200多个学生，全是外来工子女，由于学校未办好办学许可证，便动用一些行政手段来查封了学校，理由是不给学校开一张“出生证”。地方政府官员、办学者一定要考虑政治风险，政治风险应由法律来限制。《民办教育促进法》所提到的“合理回报”，很多行政单位对此意见不统一。某些政府部门认为民办教育机构不能赢利，只求合理回报，但这个“合理回报”的界定，让民办教育始终不能摆明正当的身份。因此，民办教育机构需要评估政治风险。（算命） （二）员工风险。 员工是潜在的风险，员工以辞职威胁，或闹事。因此，员工最大的风险是，某些时候会造成动荡。举一个案例，据调查某学校厨师购买的猪肉不好，便免去该厨师买猪肉的权利，厨师对此提出辞职，但出乎意料，连校长也提出辞职。让人不解的是，为何一个地位卑微的厨师却引起校长如此大的反应。校长说别人买的猪肉都发黑，只有这个厨师不会。校长辞职后，还带走了600学生，校长带着老师，老师带着学生跑了。这就是职业经理人的风险，（校长风险），民办教育市场缺乏道德，缺乏诚信。对此，要控制好潜在的风险，关键是考虑如何用人，用什么样的人，用好人加上能人。（算命） （三）资金风险。 资金问题往往出在短的钱用在长的投资上，短贷长用。创办学校本身就是投资行为。但投资风险确实要控制。控制的根本就是让资金保障。投资办学是民办教育发展的关键。考虑投资之后，控制好再投资的潜在风险，及其资金回报率的高低。 此次会议的参加者有教育投资商、品牌商、教育产品和服务提供商，以及各地的地方官员、教育局官员等，共130家单位，200多名代表。大家对信总的此番发言，十分感触，并在会后纷纷与信总再次交流。的确，目前民办教育市场现存状况十分严峻，尤其投融资渠道少，各种风险难以抵制，造成部分民办学校纷纷退出市场，面临死亡。资金如何引进，又如何管理，而学校在发展的过程中，又如何有效地利用社会资源，种种难题在会上引起了讨论。（算命） 大师在线算命，快关注我们吧！
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