比麦肯锡工作法还高效的问题处理思路，你值得拥有

高效

遇到问题，你是哪种反应？

通常会有两种反应：

一个是情绪上，着急、害怕、抱怨环境和他人。

一个是思路上，按照直觉去判断、按照旧有经验去思考、按照习惯动作去做事。

前者纯属浪费时间，事后静下来回头看，会发现这些不必要的情绪，消耗了你的能量，也耽搁了许多时间，对解决问题没有任何帮助。

后者可能掺杂着偏见，也许当下遇到的问题，在你之前的知识与经验范围内，需要用新的眼光去看，带着开放的心，穷尽可能性去试。

高效完成工作

正确的做法是：调整呼吸，冷静下来，跳出来看全局，梳理一下这个事情的运作原理和过程，分析其中哪个环节出了问题，可能原因是什么，解决方法有哪几种，目前可以从哪种着手，要解决需要借助什么人或工具？然后一个个去试。

补充：

1，真的非解决不可吗？

假如不解决会怎样？

有的问题其实是不必要解决的，仅仅是你在乎它或者它帮你成就的东西而已。

2，非要解决的话，

解决不了会怎样，

最坏到什么程度，

是否可以接受，

不接受是否可以承受，

是否有plan B？