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商业地产云智库于8月31日发布《45大地产名企96条产品线，终于列清楚了！》一文，对业内知名房企的产品线进行了梳理。本次增加百货、旅游地产内容，将对前文补充26个房企共57条产品线，以供参考。 2016年4月20日，华强商业首次公布商业地产三大产品线并发布5年战略，首次提出“智趣”商业创新概念。 旗下三大商业地产产品线，包括4个ShoppingMall类型——华强中心（KingMall）、华强广场（CentralMall和LivingMall）、华强新天地（MagicStreet）。 
2016年，华强商业已经在逐步推进商业智趣化落地，包括智趣化业态的引入和搭建文创资源整合平台。今年将开出三家购物中心，分别位于南通、佛山和石家庄。 
未来华强商业将专注创新业态模式，以民用高新奇科技应用展示和产品销售作为主要业态，将以每年3-4个商业项目开业的速度进行开发，以“地产+文化+科技+商业”的模式在全国快速复制。 未来5年，自持项目将达到20多个，商业总面积150万平方米。  花样年商业形成花生唐、红唐两条品牌产品线，并已在京津都市圈、长江三角洲、成渝经济区、珠江三角洲等区域完成布局。 
预计至2020年，花样年商业总体战略目标是运营30个项目（8个花生唐，2个红唐，受托管理项目20个），总运营面积200万-500万平方米。 
平安未来的策略就是策划并发展三条产品线：一是主打高端的“PAFC”金融中心系列，二是中端时尚型“City Mall”系列，三是生活型社区型购物中心（养老地产、旅游地产系列）就是“City Plus”系列。 
可根据以上三条产品线，将商户分类别放到不同的项目中，然后再根据商户的特点来微调。如百佳超市，分为高端汇聚国际精品的International（国际店），主打精品时尚品味的TASTE店以及主打平民消费的PARKn SHOP（百佳超市）。  2005年，以上海金茂大厦的商业裙房——金茂上海J·LIFE为起点。2013年打造专业团队，逐步形成城市级商业、旅游地产商业、商务配套商业、社区商业4大产品线，并从单项目运营走向全国性布局。 
即通过“创新+合作”打造自营品牌。以投资、自营、合作等方式，重点打造四大跨界复合的创新业态，塑造项目亮点和差异化。 自主研发儿童娱乐业态、整合当地的特色餐饮资源、培育特色运动休闲品牌、打造全新情景零售中心。  华侨城旗下文化旅游业务有四个形态：静态微缩景观主题公园、动态体验式主题公园、休闲生态品牌、都市娱乐目的地。   深圳欢乐海岸 文化及商业是观澜湖集团的新锐主营业务，主要从事城市综合体式文化商业开发运营，商业项目包括深圳观澜湖新城和海口观澜湖新城。 从2013年开始，富力地产除了战略布局向全国扩张之外，加大对商业地产的开发比例，对旗下商业项目进行重新整合，形成统一的产品线。建立全国连锁性品牌“富力广场”，布局北京、成都、天津和哈尔滨等地。 海岸集团秉承“构筑城市美好生活”的理念，以城市综合体的开发运营为主业，逐步实现辐射全国的战略布局，力争成为中国城市综合体建设运营专家。 其城市综合体产品线主要为海岸城，包括深圳南山海岸城和无锡海岸城，以及在建的沙井海岸城、龙华海岸城、福田海岸城。 深圳海岸城 2012年开始着力进行“天河城”商业地产品牌的连锁化发展。天津天河城购物中心预计在2016年底开业。 广州天河城 苏宁置业拓展商业地产，形成了苏宁广场、苏宁生活广场两大产品系列，以及复合型智慧商业之城苏宁睿城。
苏宁置业旗下商业地产领域的明星产品线苏宁广场，是苏宁O2O战略线下最大的实体平台。 2016年下半年，苏宁置业将对目前苏宁广场商业综合体、纯商业广场、住宅三条产品线从城市集中化、定位高端化、配套智慧化三个方向进行整体规划，优化和调整产品模型。 上海证大城市商住综合体旗下“喜玛拉雅中心”以及“大拇指广场”已形成两大成熟产品线。
2016年4月优客工场与上海证大集团形成战略合作，宣布优客工场布局上海的第四个项目——喜玛拉雅·优客工场成立。 从2015年开始，证大喜玛拉雅中心开始对商业项目全部重新定位，转型为青少年和家庭服务的文化和教育场所，而优客工场的业态则与其转型方向非常贴合。 目前，上亿集团在全国不同城市和地区创造了多个商业地产品牌，如：多种业态并重的新生代大型城市综合体（上亿中心）、一站式新生活体验中心（上亿广场）、城市汽车商业综合体（上亿国际汽车城）、综合性城市商贸中心（上亿商贸城）等。
自进入中国市场以来，SM集团先后在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博、天津、扬州等地投资兴建购物中心，目前运营中的购物中心总建筑面积近95万㎡。 除了高端住宅产品线，商业综合体业态也是泰禾集团未来加重布局的重要产品线。接下来，泰禾会在全国开业20-30个类似泰禾广场这样的区域商业综合体项目。 从2014年开始，首创置业进行了整个产品线的升级，在整个升级过程中，除了住宅产品线以及奥特莱斯产品线，还有一个非常重要的就是城市综合体。
首创置业希望能够把自己开发建设的这一部分的能力和国家的重点发展战略结合起来，除了开发住宅外，要做到城市综合营运商。 3-5年内，首创奥莱计划基本覆盖一二线城市，全面覆盖消费热点城市。
近两年，远洋从集团层面开始了战略大调整，在全国范围收缩住宅战线的同时，转而逐渐提高商业项目的比重。自身开发运营的“未来系”商业综合体已经在北京、天津等地落地。
乐堤港是远洋商业独立运营的首个大型综合体项目，包括购物中心、特色体验区和国际YEAH街区。 其定位是打造杭州市精品标杆型商业综合体，预计2017年第二季度开业。 阳光新业持有或管理的商业产品，为满足城市人群的复合型需求而设计，并根据消费习惯和消费能力，规划为三大系列：阳光新生活广场、新业广场、阳光新业中心，项目主要分布在京津沪及部分二线城市。 阳光新业产品线
在2015年，阳光新业着力向轻资产转型。未来发展将继续专注于商业资产领域，加速消化和剥离传统住宅开发业务。 同时鉴于近年来商业项目的过量供应、电商对传统商业项目的冲击，其未来业务将主要聚焦在京津沪地区不良、低效资产的收购、改造、提升和退出。
目前，王府井购物中心已覆盖至长三角、珠三角、京津地区及成渝地区。分别在北京、天津、上海、成都、深圳、南京、西安等全国20多个城市完成布局。 现已签约项目21个，管理200多万㎡的商业项目。
2017年之后，未来王府井购物中心模式可能会以项目改造为管理输出的主要方向。 以整租、投资并购、委托管理为发展模式，发展新项目的同时对存量项目进行合作、并购和提升，在国内一二线城市打造1至3个标杆性购物中心，在国内二三线城市打造多个地域性知名购物中心。 未来五年，将有15至20个单体面积不少于10万㎡的购物中心投入运营。 北辰实业商业物业立足北京亚奥区域，连锁发展北辰购物中心、北辰时代名门购物中心等商业项目，逐步形成以购物中心业态、百货业态、超市业态为主体的多业态、多地区、多店铺专业化经营模式。 北京北辰购物中心 国瑞地产共有四个产品线，包括住宅、写字楼等，其中商业地产部分是以国瑞城为首的城市综合体，作为国瑞主打项目，普遍位于市中心。 华宇商业具有近二十年的商业开发及运营管理经验，目前商业开发体量超100万方，自持商业近50万方，拥有四大商业产品线：华宇城、华宇广场、中央大街、美乐街。
全国首个慢耍文化主题商业街——耍街。目前正在运营和筹备中的共有全国近20座大中城市25个主题耍街，业态设计和布局上，同时引入通用性和外来特色业态。 在下一步规划里，将通过一项目一主题，实现耍街全国化布局。 “京华城”起源于台湾，台北项目获得成功后，京华城将这一产品线复制到了中国内陆。 商业地产项目会成为步步高集团未来的发展重点，2020年步步高购物中心项目将超过40家，广西、江西、四川等会是拓张首选地。 国内首家商旅文概念城市综合体——步步高·梅溪新天地于2016年6月开业。此前，步步高集团就已经形成了步步高购物广场和步步高新天地两大产品线。 |
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来自： tonneyfuji > 《h.商业》
