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很多商家把这种问题归为受到线上冲击大，所以出现这种状况，基本上没有人会从自身的原因，我说说我自己的经历，为什么说：少数实体店死不了，多数实体店活不好。 前不久的一天，有个朋友过来一起，回来的晚，所以没有时间做饭，去到附近的一家小餐馆吃饭，这家饭店主要是做蒸菜为主，把菜做好了以后，等着客人来挑。因为是新开张的店，所以想去尝尝鲜 饭店因为是新开张，所以客人比较多，我吃了两口后发现猪肉有点味道怪怪的，似乎这个猪肉不新鲜。我朋友觉得也是一样，我叫来其中的一个服务员说这份菜怎么有味道？ 服务员看了后说这个是新鲜的菜，不会有味道的。朋友当场就发火，我难道无缘无故寻你开心？最后这个服务员把这盘菜给我换了，还跟隔壁的一个服务员窃窃私语，我没有在意。 不一会儿，服务员给我重新换了一碟菜，放下后就急匆匆的走了，眼神还不敢跟我对视。我吃了一口，发现就是上一碟菜，朋友大骂，问道隔壁服务员：“你们什么意思？把上一碟的菜又给我端上来？打发乞丐吗？” “没有啊，这个就是新的菜，重新拿出来的” “那为什么还是有上一碟菜的味道？” “我不知道，总之就是给你换了新的菜” 我在吃一口，立马吐了，果然是上一碟的菜，感觉就是吃了剩饭剩菜的感觉。这个时候我才知道原来是这样的一家店铺，没有任何的良知跟道德，他们追求的是眼前的利益，这样的店铺肯定是做不久 朋友想把事情闹大，我说：“没有什么必要，这样的店肯定活不了多久” 果然，2个月以后，这家店铺就改名了，很多线下的商店都是采用上述的套路，只做一次性的生意，当次的利润大，但是后面基本就没有回头客，直到把这家店铺的名声搞臭。 这些实体店若是不死，叫其余的实体店怎么活下去？ 有人说，电商时代是实体店的寒冬，我看未必。大浪淘沙的时代，可以活下去的企业未来必定可以大方光彩，因为很多的东西都是电商所代替不了。 我们可以想一下，现在网上基本上无所不能：家电、衣服、甚至一根针都可以在网上买到。但是如果你一辈子都不再踏进实体店一步，你可以受得了吗？你会不会焦虑、不安，你肯定做不到。 有人的地方就有江湖，有江湖就必然有纠纷，那么一定也是有店铺存在。人是群居动物，需要交流、需要安全感，如果什么东西都在网上购买，我们就是一条咸鱼 上世纪人们买东西都是通过粮票、肉票，买东西按量所供。反观现在呢？任何一件商品都是处于泛滥状态，同一件东西，不同的牌子，选择多了，自然纠结多。 这么多的品牌竞争，实体店经营必然受到重大的打击。如果有商家还想浑水摸鱼，那么也就离覆灭不远。只有更加走心、关注用户需求，才能在寒冬末尾搭上最后一班车。 实体店不会全部消亡的三大理由： （1）人是群居动物。 我们必须是通过某种方式或者工具来传递自己的想法，经济与社会环境的快速发展，显得人与人之间的交流更加重要。所以我们只有不断的通过与各种人交流、传递信息，才能一直充实自己、丰富并且发展自己。 （2）经济需循环再生 如果大家都把钱攥在手里，那么这个世界的货币流通会变得愈发困难。A欠B钱，B欠C钱，C欠A钱，只要A有100块钱，那么这三个人都是两清，谁也不欠谁 （3）平常消费要有一个乘载体 我们去吃饭，吃完饭还需要唱K、看电影等等一系列活动，消费不仅仅要去餐厅吃饭，还有电影院、美容院、咖啡厅等等，这些不都是实体店吗？ 综合上述三点，实体店不会消亡，这是永恒不变的，唯一在变的就是实体+网络，两者相结合。 有人说实体店店租贵、水电贵，一二楼店租贵，那为什么不去往上一层发展呢？ 实体店如何转型跟升级呢？ 遵循未来的人口生活方式而变化，让自己的店铺走在更远的未来，才能持续发展。现在的很多店铺主还以为是最原始的时代， “开个店铺就有人来”你的店铺有什么优势来吸引客户过来消费呢？所以，如何吸引消费者过来消费，这个就是最最重要的问题所在 我们可以提问： （1）你是消费者，你会过来自己的店铺消费吗？ （2）产品卖给谁，客户群在哪里？ （3）我们对于现在的客户群了解到有多少？ “知己知彼才能百战百胜”我们在实体店转型之前，要做的就是充分的了解你客户的需求在哪里？所有产品的研发、设计，都来源于对消费者的认知程度有多少? 现在的主流消费群是从80后开始，他们不追求便宜，而是看产品的颜值跟质感，性价比的要求会考虑的多一点。 不是跟老一辈一样，谁便宜买谁，物质社会，对于精神层面的需求非常大，现在为什么电影院那么火？就是因为精神追求的层次上去了 80/90/00后，这三个群体是消费的主力军，注重的是互动式的体验购买。这个是未来实体店转型的最重要一环，一定要在店铺中增加互动式的营销，增加产品在消费者心中的好感，进而促成交易。 有人在大风大浪中翻船，自然就有人顺利到达彼岸，实现自己的人生目标 养生手册微信号：yangshenshouce 养身手册记载了食物养生、运动养生、心理养生、药物养生、中西养生等信息，想保持身心健康？赶紧订阅吧！！！ |
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