分享

你所理解的技术颠覆法律,可能都是错的 | iCourt

 lgzlawyer 2016-11-08

iCourt

11.11有惊喜


了解详情长按二维码联系诺诺多



作者:郑玮

工作单位:iCourt

个人微信号:lawyerzhengwei


近日帝都遭遇了连日霾锁,也许有人会想,如果城里只有马车,即使数量再多,也不会有尾气造成的环境污染。而在一百多年前的纽约街头,面对20多万匹马,你的想法可能会不一样。当时,在一个人口340万的大都市里,马和马车是最为便捷的交通工具,平均17个人拥有一匹马。可是,最后这些马都去哪了?被淘汰了!


1896年,亨利福特第一次驾驶一个有着四个轮子的怪物,走上底特律的大街。7年后,福特汽车公司成立,第一款福特汽车用39.4秒就开过了一英里。1908年,福特公司推出T型车,在之后的19年里,累积生产1500万辆,远超过当时所有马匹和马车总和的数倍。后来的故事你们知道了,马车夫这个行业,不见了。随着自动驾驶技术的不断升级,也许十几年甚至几年间,汽车司机作为一个行业也将消失。




律师呢?随着互联网、大数据、人工智能的发展,法律行业正在被技术不断渗透,甚至被改变。不断有产品冒出来说,我能改变法律行业。让我们来看看,法律行业与技术的故事。


第一代“法律+技术”产品,应该是法律数据库。最早可以追溯到上世纪70年代,LexisNexis和Westlaw两家公司,都开始开发法律的全文本检索技术。从此,法律不再是记忆、背诵和经验。到了1980年,全美国联邦和各州的裁判文书库已经建立完毕。依靠日渐成熟的数据库体系和检索方法,越来越多的法律人可以快速了解某一陌生领域的规定和先例。


在2013年以前,这似乎还是众多法学院海归们口中的“别人家的法律人”的故事,当时所有公开裁判文书的途径只有极为少量的纸质出版物,和极少数利用编辑人力将其收集整理的垄断企业。但短短两年间,诞生了数十家基于裁判文书网公开文书而产生的法律检索数据库公司,数量还在不断增多,从案例库到律师库,甚至披上了语音识别和分词技术的外衣之后,一款检索产品也可以产生“貌似”人工智能的效果。而律师们的工作方式也从凡事靠“老司机”,转变成了凡事上网查一查。


如果说第一代是法律知识的陈列和组合,第二代就是知识的使用和运转。随着专业化、精细化程度的提高,越来越多的领域进入了标准化时代。早至2001年成立的Legalzoom,及至国内的推之、律品、简法帮,将艰深的法律专业问题和复杂的案件情况,简化为一连串引导性、易于理解问题,最终得出类似于专业律师的回答。在婚姻、劳动甚至创业公司设立等领域里,目前机器能实现的效果越来越接近《超能陆战队》里的大白。


那么下一代呢?会不会彻底颠覆律师?会的,但可能不是以你所理解的方式。


第一,技术可以帮助律师提高单兵能力,但不能代替律师作出决定。


我们总说“法网恢恢,疏而不漏”,但换个角度考虑,法网确实也是不漏但疏,法律无法精细化到规范社会生活的每一个细节。在众多的“举轻以明重”和“参照适用”之间,方能体现法律人独有的智慧。假如一条法律规定汽车不能驶入某一区域,那么电动汽车可以吗?摩托车呢?电动自行车、普通自行车、电动平衡车、独轮车又怎样?我相信这个问题,暂时还没有任何一个人工智能能够解决。同样,一款软件告诉你,案件获得赔偿的概率是70%,没有律师的专业意见,恐怕当事人也会无可适从。


因为律师工作不仅需要熟知法律规定,更要熟知法律的精神和内涵,法律的解释和适用恰恰是律师最重要、最有价值的工作内容。正如一位律师好友常说的,我们都拥有“朴素的法的感情”,而不是冷漠的法的机器。


第二,技术解放了律师重复劳动的时间,促使律师向着更为专业化的方向发展。


过往二十年间,社会发展的速度远远快于律师行业,面对汹涌而来的法律需求,容易忽略了专业的重要性。从北上广到三四线城市,从事三四个领域甚至民事刑事业务兼有的律师,不在少数。但细细拆解律师的工作,其中大量重复、可被替代的内容,却占用了很大比例的工作时间。


而当检索智能推荐、案件智能分析、文书智能生成等技术成熟时,靠这些非技术工作的律师也会被替代,工作时间将重新交还律师们支配。律师的核心竞争力将从在基础性工作上拼体力,重新回归到专业的能力高低上。


今年年初的美国行时,亲眼所见美国Littler律师事务所利用技术的力量,将美国各州甚至各县不尽相同的劳动法规定,统一成为其独有的劳动法律资源库,将专业业务做到极致。而在国内,也有越来越多的专业化团队,定位清晰明确,通过大数据报告、专业知识库等方法,在某一领域内培育独有的竞争力,产生打破地域壁垒的专业影响力。而技术的加入,能帮助更多的律师离开“万金油”状态,坚定地走上专业化道路。

 



第三,技术在提高律师单兵能力,但却数倍增强了团队的协作能力。


特种部队,单兵能力是普通战士的2-3倍,而数人团队的作战能力是普通部队的十倍以上,不仅拥有精良的装备,更胜在无缝的协作关系。而利用技术增强实力的团队,也会成为未来法律市场中的特种部队。最初,技术会弥补个人发展的短板,但很快,充分利用技术力量将会发挥每位律师的长板,而将这些律师的长板,通过科学的管理方式组合,将迸发更强大的力量。


美国的多家云端律师事务所,没有豪华的律师办公室,却为客户提供更优质的法律服务,成为Lawfirm 2.0的示例。任务分配及时间管理、线上工作和无边界协作、合理的分配和激励机制,这些将帮助团队成为技术时代的领跑者。


所以,下一代的“法律+技术”产品,不会消灭律师行业,而是专业化团队的必备标配,ta会成为团队的一位成员,协助每一位技术派律师更快、更准确的提出更全面和专业的法律意见。这些,都会在Alpha中实现。


iCourt 与众不同的法学院



    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多