 作者：郑玮 单位：iCourt 微信：lawyerzhengwei 编者按 今天的法律行业，时刻都会有新的东西出现。而在这一切变化的背后，三种现象在不断助推：专业升级带来新的挑战和机遇；组织变革形成了新的合伙人文化；技术爆炸让我们有足够的实力应对行业的发展。一个新的时代，可以从技术变革开始。  众所周知，“技术驱动法律”，是我们团队从成立以来一直坚持的一个理念。如果各位曾经来到过我们的办公室，就会知道，“技术驱动法律”是我们进门第一间会议室的名字。曾经有一次我和我们的创始人胡清平老师在这间会议室里讨论了一个很有趣的话题——“为什么是2017年？” 今年，2017年这个年份，究竟有什么不一样呢？我们发现就在这一年，似乎突然之间，技术的春风就吹进了法律行业。刚才听完前面几位嘉宾对未来的展望，我们也对整个法律服务行业的前景充满着希望，特别是在法律与技术、互联网的结合上。 我2009年离开法学院加入律师队伍，从2012年开始，我开始有机会借助讲课、交流、论坛、游学的机会，走遍了中国几乎所有的省份，走进了一二三四五六线城市的各类律师事务所，观察整个法律行业的发展变化。在这五年当中，我发现伴随着行业的发展，同时有三种现象不断在助推，我称之为“专业升级、组织变革和技术爆炸”。 一、专业升级 首当其冲的是专业升级。万金油律师的时代已经过去了，现在，律师行业的专业化细分程度，远远超过了五年前，我们的微信里会看到各种各样的专业律师组成的专业讨论群组，从合同法、公司法这些大的门类，到票据法、版权法这些非常细分的业务领域，再到房地产、快消这类的行业群组，甚至法律检索这类的技能群组。 律师对专业的认识，也完成了一轮从知识到技能的升级。过去我们理解专业，几乎都停留在知识的层面上，比如熟知劳动法的律师或者熟知房地产开发知识的专业律师；但现在，涌现出越来越多在技能层面独树一帜的律师。 比如新疆的李泳霄律师，别人开庭都是带着公文包和案卷，他开庭是带着投影仪和幕布，所有的案件事实、证据材料、法律观点，都做成了可视化的形式（《诉讼逆转的奥秘：可视化拆分判决书》）。 还有广西南宁的文鳐律师团队，他们团队自主制作大数据报告，并由此形成了7步大数据报告制作流程体系（《法律人核心能力：如何分析大数据》）。 这两个团队都是以80后、90后为主的团队，他们通过对自己的专业升级，在这个行业里找准定位。时代总是会悄悄犒赏这些会学习的人。 二、组织变革 专业升级是对人的改造，同时，人与人之间的协作模式和组织形式，也在发生着改变。单枪匹马的时代也已经过去了。过去，律师是个自带生产资料和生产工具的行业，每个律师自己就可以完成从市场拓展、招揽案源、谈判报价、案件作业到最后结果输出的全套工作。但是现在，一方面专业人士之间会形成一种内发的吸引力，形成专业团队；另一方面，需要每个团队成员发挥自己的优势，形成了更紧密协作的组织。 为什么要形成紧密协作的组织呢？因为经济学上有种现象叫做“马太效应”，简单说就是在竞争充分的环境下，弱者愈弱、强者愈强。到最后比拼的不再是团队内一两个明星律师的能力，而是整个团队的协作能力。 就以我们团队为例，从最开始的都是学习法律背景的合伙人，到开始有专业的研发、运营、管理、技术合伙人的分工，再到现在iCourt整个团队已经超过100名橙员，专业背景千差万别，但我们始终坚信的是“独立思想、追求极致、拥抱变化”的统一价值观，这样才能达到真正的“合众为一”。律师事务所团队中，越来越多的吸引了专业的知识管理合伙人、业务管理合伙人、市场拓展合伙人等等，也需要对组织结构进行调整，形成真正的合伙人文化。 三、技术爆炸 有了合适的人和组织的变化，技术才能去引爆这个行业。对于2016到2017这一年来说，技术开始逐步让法律行业从刀耕火种的手工作业时代，开始进入了信息化的技术时代。 昨天上午，我还在北京最高法院参加了关于裁判文书公开的一个研讨会。在会上我提出一个有意思的数据，从建国的1949年到2009年，公开可以查阅的裁判文书一共不足10万篇，而自从2013年裁判文书网上线后，单日上传公开的文书，经常会超过10万篇，目前已经公开的文书已经有3500多万篇。但是，有了这些文书，就已经解决技术问题了么？ 假设我在一个律师团队做助理，有一天合伙人交给我一个案子让我检索，我可能会花上10多个小时用来检索和制作报告。而且这件事情还不是一次性的，有可能每周或者不定期就要进行检索和更新。这些重复劳动太让人烦躁了，能不能通过技术的方法，只要一秒钟，就可以根据我的案件情况，智能推送相关资料给我，并且帮助我实时监测新案例的变化，如果有匹配案例及时提醒我；甚至连最后检索报告都能帮我一键生成。 这些并不是科幻小说，这些需要律师助理一整天工作的事情，现在借助技术手段，一秒钟就可以做到。在这个功能起名字的时候，我决定，就叫她“Alpha律助”，可以作为每个律师的大数据助手。当然，这也只是Alpha系统中，技术帮助法律所做的众多功能中的一小项而已。 所以回到最初的问题，为什么是2017年？2017年，是我们这个行业经过了五年的专业升级、三年的组织变革、最终被技术爆炸点燃的时刻，这三件事情不是依次发生的，而是在2017年形成了“三浪叠加”的效果。 四、只是起点 而2017年，可能只是这一连串链式连锁反应的起点。由于技术发展的速度并不是线性的，而是呈指数的上升，相信这股浪潮会继续推动律师组织的变革，最终还是会影响到每位律师的专业提升上。只不过，相比之前五年，未来的变化速度只会更快。快到连我们自己都很难想象。 Alpha系统是2017年1月1日正式上线运营，到今天正好十个半月，已经有8千多个律师团队、1万多名律师每一天都会使用这个系统工作，也会让小阿每一天都更聪明、更智能。 我喜欢加缪的一句话：“一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。”在今年的iCourt招聘文案中我也写过：“而将时间尺度放大到下一个十年，当回忆起中国法律行业这段风起云涌的岁月时，我不愿意只是一名旁观者。”而我们身处2017年的时候，能够强烈地感受到未来已来的气息，能够参与并且推动，又是一件何其幸运的事。 |
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