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我们此处所说的员工，是指在任何组织中居于被领导地位的任何人员，包括普通员工，也包括居于各级领导地位的领导人员，如企业中的班组长，主任、部门经理以及副总经理，机关单位中的股长、科长、副处长、处长以及副局长、局长等等。凡事居于被领导地位的人员均可称之为员工。曾国藩曰，凡民有血气之性，则翘然而思有以上人。向上之心，人皆有之，作为一名员工，如何向上，方法有很多，但方法不同，成长速度也不一样。一名员工想要快速成长，下面的方法不妨一试。
1、培育领导思维，站在领导角度想问题。方法是把自己想象为自己角色的现任领导，在领导这个岗位上需要考虑什么问题，需要处理哪些事情，哪些事情需要做好。首先作为领导，希望自己的员工出满勤，在没有其它外出安排的情况下，希望自己能够在领导眼皮下工作，领导需要时随时都能够找到，这样员工就会严格要求自己，这成为领导希望的那样，这样就成为一名合格的员工。把自己想象为领导，工作才能更加主动，工作方向才能更加正确，在没有领导布置工作的时候，才能知道自己干什么。人的能力和经验都是练出来，是在事中磨出来的，英文中有一句话叫做learning by doing，它的中文意思是在做中学，在实践中学，在实践中成长。只有多做工作，才能尽快成长。员工如果只把自己的眼光和工作局限在自己的岗位上，是永远也成长不了大才的，因为你虽有成大才的潜力，但是因为你没有做，你的潜力就释放不出来。
2、调动所有的资源和能力，尽最大努力完成领导交办的任务。对待领导交办的任何一项工作，无论是份内工作还是分外工作，都要付出百分百的努力，在工作完成前或完成后总是询问自己，我尽到最大努力了吗，为了完成任务，我还能做些什么，还有需要改善的地方吗，有的话就马上去改。拥有这样的思维，你就会发现，要做的工作还有很做，没有最好，只有更好。对待每一项工作如果都是如此的话，日积月累起来，你会发现自己的进步是巨大的，自己都能感觉到进步的，在领导眼里必然也错不了，如果这位领导对你没有偏见的话。
3、要做到超预期完成工作，何为超预期，比如，领导让我把地板擦一遍，我去擦两遍，这就叫超预期，这仅仅是数量上简单的超预期。还有一种超预期，是领导没有布置的，比如，领导让我擦一遍地板，我不但擦了地板，而且擦了窗台，并顺手倒了垃圾，这也叫超预期，这种超预期是更高水平的超预期，不露声色的超预期。为什么说超预期是员工快速成长的秘诀呢，其实这是与其它同工种、同职位的员工相比较而言的，假设在现有的员工中提拔一名主管或领导，试问什么样的样的员工或得到提拔呢，不说也会清楚，超预期完成工作的人员最有可能得到提拔，这样对个人就是成长。
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