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可能大家都没看出来京东亏损亏在哪。 我可以明确地告诉大家，亏在折旧。 京东自建物流体系，要知道，物流体系最重要的2个环节，一个是库房，另一个是车辆。 库房是最重大的折旧。 一个新建厂房的折旧是不在行业内的人无法想象的。 亚马逊跟京东一个路数，亏损十几二十年还活着，活得很好，甚至越来越好。 有个极富创造性的比喻： 一个村庄，原来每家人都要去河里打水，每天浪费大量人力。有个人就想，为什么不做一个供水系统呢？把水直接引流到每家每户，打开水龙头就行，不必那么辛苦。但做供水系统需要征地，买管道，建水厂，安装维护，需要大量投资，他一个人负担不起，需要融资。 直到供水系统建立起来，甚至建立起来几年之后，他的投资都是亏损。而必须等到建立起来几年后，依靠每户付的水费才能弥补前期投资，才能盈利。 亚马逊、京东这十几年，就是在建这样一个供水系统。为什么一直亏损，却有投资人一直追加投资？因为系统搭建好后，可以长期收水费，可以收回前期成本并盈利。 亚马逊怎么收水费？现在看来是依靠会员费、云服务。 京东怎么收水费？现在看来比较近的是靠金融服务。 当前亏损，是为了搭建系统后盈利。 |
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