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针对问题：
我们接到一个大型项目，往往具有战略意义，但是却不知如何进行规范与科学管理，希望有一个针对性的项目指导手册，降低项目管理的风险。
直接构建企业级的项目管理体系担心不实用，如果能够用一个项目来实践，然后从单个项目管理手册再普及到公司项目管理体系手册更有保障。
通过一个单项目的管理手册的梳理，建立该类项目的体系范本，并进行复制到同类项目，指导项目组工作，具有项目规范管理的开拓意义。
企业有企业级项目管理体系，但是太大、太宏观，在面临单个大型项目的项目式管理时，希望在企业的基础之上有一个针对项目量身定制的管理手册，让项目管理更简洁明了，具有实践指导性。
咨询介绍：
重大(单)项目管理（制度）手册主要针对企业在拓展新业务或接到的重点项目，具有战略意义的项目时，为了保障项目的成功与规范管理，期望能够针对项目进行项目管理手册的编制。高登咨询顾问团队将和项目组组成联合团队，针对该项目量身定制项目管理手册，进行该项目全过程管控。
项目价值：
 为项目组定制一套共同的管理机制，让项目组“有法可依”
通过管理手册的指引，降低管理的风险，通过管理赢得项目效益（进度、质量、成本）
为企业项目管理体系建设构建基础，为同类项目建立管理的范本与标杆
咨询服务：
融合企业及项目的特性，为企业某重大项目建立一套完整的项目管理手册
项目管理手册宣贯培训（0.5-1天）
项目管理手册考试
客户评价与成果展示：
项目管理手册的编制虽然是以该项目为基础编制的，但是依然具有代表性，作为项目经理，能够帮我梳理出管理的思路和方法，指导我们的项目部进项目的管控，同时为企业项目管理体系建设奠定了基础，我觉得是非常有必要。
——某项目项目经理
相比庞大复杂的企业级项目管理体系，各有各的用处，我认为这个《项目管理手册》就是一个简版和缩影，简单易行，非常有利于我们使用，也能够很快的推广到其他项目上。
——某项目组成员项目会总结说明
示例：某EPC项目管理手册
咨询案例：
某化肥企业项目管理体系咨询服务案例
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