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你毫无结果的“努力”在上司眼中一文不值

2016-11-21  午夜晴空

你毫无结果的“努力”在上司眼中一文不值

说一个人,你一定认识:上司让他找一份资料,快下班了,但是他没有找到,并且表示自己已经非常努力地找了,但真的没有。这个人你熟悉吧,公司中总有这样的人,自以为很努力,但在以结果为导向的工作环境中,没有工作成果的努力约等于无,这样的努力在上司眼中一文不值。

工作以后还把这种没结果的努力当作理所当然,并且希望得到上司谅解的人,是因为在未步入职场的那些年,被父母和老师惯坏了,父母和老师可以心疼你、包容你,但是职场,没有人为你的不负责任买单。

你不可以不“努力”,因为“努力”这两个字,本就应该是每个人站在职场起跑线时的觉悟。你的工资也不是按“努力”来计算的。你的工资取决于你完成任务的多少。绩效的构成,无非是任务完成的数量和质量,看的是结果,也就是你做了多少和你做得多好,与你流了多少臭汗没有半点关系。

不用“努力”就把工作做好的人,才是精英。如果你“努力”了还是做不好,那你干脆辞职吧——既然你完全燃烧了小宇宙都还是不行,那你实在不能胜任这份工作。

如果你还想干下去,那越是工作没做好,就越不能声称自己“努力”了,反而要说“我还不够努力”,才能隐藏自己能力的天花板,让别人对你还抱有希望。

“努力”这样的褒义词,最好留给别人去评价,而不是自已来标榜。就像别人说“你好帅”,那才是真的帅;自己说“我好帅”,那是真的不要脸。

可为什么很多人还是忍不住要说呢?一是看得见的成绩拿不出来,所只好拿无形的“努力”来充数;二是知道自己的“努力”肉眼无法识别,不喊出来就被当空气。

有的人嘴上说“我已经努力”,但身体却很老实,坐得慵慵懒懒,戴着耳机,吃着水果……心理学家说,肢体动作占印象分的55%。所以,如果主管看不见你努力的身姿,又怎么相信你努力了呢?

如果是一个团队项目,上级问责的时候,抢先说“我已经努力”的人,注定要遭众怒——“就你一个人努力了,我们都是懒羊羊?!”而你看那些明星,每天收工后都要对片场里的所有人说“你辛苦了”——因为肯定别人的努力,才能得到更多的支持。

如何体现“努力”的价值?一是取得实质的成绩,二是要增加“努力”的可见度。尤其是碰上不可能完成的任务,再怎么努力也不可能有好的结果,这时更要让主管能看到你的“努力”。

就搜集资料这项简单的工作来说,你首先要列出已搜索的关键词组合,附上关联性最强的结果。这避免了上司看见你没有工作成果而对你失望。上司将看见你做出的各种努力,而且一目了然地就发现你存在的问题,有助于上司对你做出明确的指导。

这就是把工作过程记下来的重要性。很多事情,经过多种尝试,但是依旧没有正向的工作成果,这没有办法。但你要让上司看得见你的努力,否则空口无凭,上司凭什么相信你?

其次,你要把搜集的资料汇编成精炼的提要。

这是在上司指令之外的主动升级,所以上司会格外欣赏。按要求完成工作,只是六十分的努力;超乎要求地完成工作,才能获得超乎期待的评价。

有些人找的资料,洋洋洒洒好几万字,这只是做到了搜集资料这浅显的一步,上司要的是你整理资料的能力。把搜集的资料汇编成精炼的提要,一是表明这几万字资料你全部看过,证明了你的努力;二是节约了上司的时间——你花一天搜集的资料,难道还要主管再花一天看一遍?下属最重要的职责,就是要为主管减负,郁郁不得志的诸位不妨自我考评。

再次,积极请求他人援手。

有个教育经典故事是这样说的:父亲让孩子移走花园里的石头,孩子想了各种办法,石头纹丝不动。父亲问:你用尽全力了吗?孩子说是。父亲说:不,你还没有尽全力,因为我就在你旁边,你却没向我求助。

很多人把“努力”与“埋头苦干”简单划上等号,其实,努力求助他人,也是一种努力。有时你抓耳挠腮也解决不了的问题,坐在你隔壁的人早知道答案,你要做的就是带上谦虚的微笑和动听的话语,请这位高人指点迷津。

一个人的能力有限,请求他人帮助并不可耻。上司反而会为有你这样善于协作的下属感到自豪。只要你的问题有足够的含金量,没有理由得不到指点。

“努力”是越说越不值钱的东西,只有做出来才能变现。努力是一种精神,但要让你的努力有价值,既需要智商,更需要情商。

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