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文 | 李天宇 编辑 | 姚宇涛 导读 /喜欢NBA朋友们经常谈论某位球星多厉害，其实最终赢得NBA总决赛的是这支球队而不是球队中的明星。就像我们谈论企业提到阿里就是马云，提到腾讯就是马化腾，我们却忽略了真正成就马云和马化腾的是他们背后的团队。 一个人的力量再大，也比不过一个整体。凭借一个优秀团队力量，个人也更容易取得成功，获得成绩。
自从小皇帝詹姆斯一句“把天赋带到南海岸”，NBA拉开了巨星抱团的序幕。从绿军凯尔特人的加内特、皮尔斯、雷·阿伦，再到今年夏天作为自由球员的凯文·杜兰特加盟勇士，联手水花兄弟库里和汤普森。巨星抱团已经成为一个很正常的现象，被很多人所接受，没必要去过分黑某个巨星。 因为这个时代属于团队，个人英雄主义在强大的团队面前只能是一种让人敬仰的执念，想凭借一己之力得到总冠军，已经变得太难。
俗话说一山不容二虎。球星之间也是如此，如果抱团不能取得冠军，甚至战绩很差，那只能是账面上的豪华阵容，被人引为笑谈。
失败的教训各有不同，成功的经验却惊人相同。
一个高绩效团队，在组建的过程中要遵循价值观趋同、目标一致以及团队人员的个人绩效很高。
其次，要想取得很好的效果有这么几个特质：有明确的核心领导、有积极的骨干、对消极因素的规避。
拿组队四年四进总决赛两夺总冠军的热火为例。 首先，取得这个成绩很不容易，詹姆斯、韦德和波什在组队前，都是各自球队的老大。论个人能力，这三人不用多说，都是个人绩效很高。在组队的第一年，他们都在不同程度上牺牲掉一些自己的个人数据，来进行磨合，包括熟悉各自的位置、打法，情感上的沟通交流，建立信任，这就完成了价值观上的融合。那么，能让他们这么做的唯一一个原因，就是总冠军，目标的一致性也有了。
夺冠的道路上并不会一帆风顺，热火也会成为众矢之的，在第一年就“爆冷”在外界普遍看好的情况下输给了小牛。
在完成了组建和磨合这个基本的条件之后，他们需要更加明确自己定位，由此来确定三巨头中，总要一个核心。其他两人作为球队骨干来分担核心的压力，并且在一路走来的过程中，排除和克服伤病、士气低落、团队不和谐等因素。
毕竟，在比赛的最后时刻，总有一个人要站出来，成为比赛的终结者。 其实，相比于场上球员间的竞技和比拼，教练能否处理球星之间的这些细枝末节的关系，是一个球队能否取得成功的关键。一个好的教练，一定要是一个优秀的CEO，能够带领好一支团队，甚至带好巨星扎堆的团队。
NBA球队是这样，明星企业也是如此，每一个明星企业背后都是有一支高绩效的团队作为保证。马云的阿里巴巴，有他创业时的“十八罗汉”。马云当年在创业初期，在湖畔花园的民用住宅里，靠着自己伟大的愿景和三寸不烂之舌，“忽悠”阿里巴巴最早的那批员工为了一个目标而奋斗。这支团队的组建就靠得是价值观的高度趋同，目标的一致，以及每个人都打了鸡血式的努力而换来的高绩效。
而如今，阿里最早的那批员工的早已有亿万身家，像彭蕾等一批人都成为了阿里业务部门最重要的管理者。也不得不说是个人成就了团队，团队也反过来成就了个人。
由此可见，一方面，对于一个企业管理者来说，如何打造一支这样的团队十分重要。另一方面，对于个人，如何融入团队，学会用借助团队的力量取得成功，更是成为目前我们应该去思考的问题。
其实有关团队的管理的问题有很多，研究和探讨的问题十分广泛和细致。包括怎么建立信任，怎么处理团队中爆发的冲突，如何帮助团队度过动荡等等。只有清楚理解和掌握更多的细节和技巧才有可能打造一直高绩效的团队，做成明星企业。 |
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