|
安全员的角色似乎很小，但作为安全生产的守卫者，要“扮演”好这一角色并不容易，要做到“四个第一”，才能尽职履责。 必须把提升本领当作第一要务 没有过硬的能力作保证，工作再热情，责任心再强烈，也难以把工作做实做优，有时甚至适得其反，把工作搞砸，越忙越添乱。为此，安全员要通过学习安全法规、规章制度、业务知识、技术技能和管理经验，使自己切实成为安全生产的内行。 必须把生产现场当作第一战场 安全工作的重点在一线，安全隐患、引发事故的源头也在一线，脱离生产一线，安全监督就成了无源之水、无本之木。为此，安全员要主动走出办公室，不要只依赖网络和电话，而要依靠双脚去踏勘每一个作业场所，依靠双眼去察看每一道生产流程，用双手去触摸每一台设备，用双耳去倾听每一名员工的意见和建议，做到信息在一线获得，隐患在一线发现，问题在一线解决，经验在一线积累。 必须把规章制度当作第一准绳 “小治者治事，大治者治人，睿智者治法。”制度是做好安全员工作的有力抓手和坚强后盾。安全员要坚持依制度进行监督，依制度处理问题。对监督管理过程中发现的违规现象和问题，必须敢于和善于运用制度的利器，做到不回避、不遮掩，无论涉及到谁都一碗水端平，制度面前人人平等，切实增强监督管理的公正性、严肃性。 必须把依靠员工当作第一方法 安全工作的长期性、全员性、连续性，决定了安全管理人员不可能时时处处都监督到位，即使工作再主动、再勤勉，也不可能做到一处不落，一时不空。因此，在实施安全监督管理时，必须充分发动员工、依靠员工，让大家都来担当安全员，既监督自己，也监督他人，同时又被别人监督，以此形成立体式安全监督网，切实增强监督的连续性、全面性。 |
|
|
