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【创业企业的五大增长难题】 1）人员：如何进行人员调整？(主要是团队组合)； 2）财务：哪能找到合适的新资金来？ 3）合伙人和盟友：和而不同，怎样合作 获益却又不受牵制？ 4）组织文化：你是否具体明确地阐明了组织理念？ 5）结果和影响：你所做出的改变是否令你的企业更重要？ 【激励员工需注意的7个细节 】 1、营造融洽的氛围； 2、放下官架子：远则疏，亲则近； 3、关爱下属：解决下属的后顾之忧； 4、不要随意发火：一次发火往往胜过10次降低工资所带来的负面效应； 5、忌乱奖滥罚：赏罚要出于公心； 6、给下属面子：不要在客人或第三者面前指责下属； 7、宽容和理解下属。 【6招培养员工忠诚度】 1）打造积极的企业文化。企业文化越积极，员工就会越开放，忠诚度就有可能越高； 2）聚集正确的人，引进那些与企业价值观保持一致的员工； 3）做好价值培训，使员工真正能够深入理解企业文化； 4）疏通沟通渠道，并保持相互尊重； 5）运用多元化的员工激励； 6）做好老员工规划。 其他方面如需了解，欢迎加微信：13697743227 【答疑互动】 如需解答关于企业的组织梳理、薪酬绩效、积极性如何提高、股权、合伙人模式如何做？ 欢迎留言评论！ 我们会有资深的辅导老师回您解答！ 文/编辑：吴志伟 关注“绩效研究院”头条号，学习企业组织管理、激励机制知识。 微信号：13697743227，加好友深度交流。 |
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