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▼ 听TA的声音｜ 会上瘾
我最近通过面试找到了一份工作，祈祷着升职加薪，走上人生巅峰。可领导呢，把我和一个同事分到了一组，让我们一起完成工作，相处了一段时间之后，我发现，我的这位同事的工作能力一直在刷新我对小白的认知底线，每次领导交代的任务，他都是能够变着花样的失败，犯错误就像吃饭一样。 为了不影响我们小组的业绩，我只能去主动地帮助他，其他同事心疼我，劝我别再帮他，说他总在拖我的后腿，影响我升职。我仔细想一想，好像确实是这样的，他好像把我当成了他的大腿，可是面对这样资质的队友，我怀疑自己带他飞的能力。面对这样总是拖我后腿的同事，我一直在疑惑还有不要继续帮助他？ 到底应不应该帮助你团队中总是拖你后腿的同事呢？ 一方面，这是一个简单的问题，你想象一场足球赛，他是一个很典型的竞技状态，商场如战场。足球场上，我们经常可以看到一个后卫，跑到球门线上，替门将挡球这样的镜头，我们会为他鼓掌，他有没有在帮他的队员？有。这是一种职业精神的体现，哪怕像C罗，梅西这样的顶级前锋，有的时候我们经常会看到，他会回防到自己半场的禁区，承担艰苦的防守工作，他完全可以说，我是个前锋，我的任务就是进球，你们中后场防守不好，你们管我干嘛，我在前面进球，还要我跑到我的球门那去救？他们不会这么说，为什么？ 是因为心底对这件事的理解不同，当我在说，你干不好，我不想帮你的时候，其实内心潜意识区分了你的事和我的事。当我们每个人把每件事当成我们的事的时候，你自然不会有这些顾虑，还要去思考我要不要帮你这个问题。我一定会帮你，因为我不帮你，我们会一起输。 另一方面，可能有人会说，一两次，两三次，完全没有问题。我们在工作以外都会有这样那样别的问题，如果因为某些外在的原因导致你没办法尽力去完成你的工作，这是完全可以理解的。但是，如果您一直在依靠另外一个人去做你的工作，那就相当于，有一个人在做两个人的工作收一个人的工资，而另一个人在做0个人的工作也拿一个人的工资。还要想的是被依赖的那个人也需要有一个生活与工作的平衡，如果同时去做两个人的工作的话，生活与工作的平衡就会被打破，从而会减低工作的效率。这种人可能就是我们所说的猪队友。如果一个人没有能力完成本职工作，却在这个位置上说明他抢走了别人的位置，那么其实他应该去发现自己其他的长处。 最后，在面对职场团队中存在的“猪队友”时，我们首先要去帮助他，因为我们是一个团队，而后如果一而再再而三的去帮助他时，我们要相信主教练老板，老板会看在眼里，救一次，你帮，救两次，你帮，救三次，老板一定会换人的。 |
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