人才 葛大爷早就说过了21世纪人才最贵,中国经济进入新常态,宏观经济进入结构调整和供给侧改革,企业面临转型升级,互联网+、合伙人时代的到来都为人力资源管理带来了极大的机遇和挑战。 协同 新常态下人力资源管理的新思想、新方法正在冲击和影响着固有的人力资源管理,人力资源管理者只有在不断深化优化专业的同时紧紧围绕所在公司的业务协同、运营管控、经营业绩提升、战略目标的达成开展人力资源管理工作,不断的体现出人力资源管理的价值贡献度,唯有如此才不会被时代所淘汰。 行动 行动起来进行职业竞争力分析,明确职业定位,细化职业发展路线图,在坚持不断充电提升自己的同时,要善于整合运用智力资源为自己所用,站在前人的肩膀上发展才能节省时间减少试错成本,创新工作模式挑战自我超越自我才能实现从事务型人力资源经理向职能型型人力资源经理、运营型人力资源经理、战略型高级人力资源经理的突破。 |
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