大家好，我是罗胖，罗振宇。今天来不是做节目的，而是向大家道一个歉，因为我现在正在发烧，浑身还有一点小哆嗦，刚才处理了半天，才勉强能够说出一点话。
我其实并不是那种天纵英才的脱口秀主持人，肚子里有很多货，然后面对摄像机直接“哗哗哗”能够说一个小时。
每次录像，可能一个小时的节目我要录10-20个小时。反复地打磨每一句话，直到我觉得表达精准、用词到位，而且没有磕巴，我才会原谅自己，让这一条过。
以今天这样的身体状态，我肯定没有办法承担这么繁重的体力工作了，所以向大家道歉。上一期节目也是代班，但是万没想到这一周就这样病了，请大家原谅。
这一周正好是罗辑思维节目开播四周年，我们是2012年12月21日那一天开播的，就是传说中的世界末日。
但是万没想到冲刺这么连续跑了四年，终于倒在了这个节点上，所以请大家原谅。
2 真正的跑道：知识服务
过去很多人认为罗辑思维是自媒体，后来又有人认为，你不是卖书、卖月饼、卖柳桃，你是不是知识电商？
但从去年年底开始，受田溯宁先生的点化，我们终于找到了自己的商业道路——知识服务。
很多人说这条路叫内容付费，但媒体内容免费或者近乎免费这件事，在人类历史上出现还不到一百年，知识这件事情从来都是付费的。在出版业和在教育业看来，你能说上学不交学费吗？买书不给钱吗？所以知识付费这个潮流本身并不存在。
在我们眼里，真正这条跑道的名字叫知识服务。
3 服务业崛起新机：知识的交付
这个社会提供知识服务的所有的产业，本质上都不是真正的服务业。
比如说出版物，它卖的是一本书，其实是销售逻辑，它不是服务逻辑，这本书我把它内容已经做好了，你爱买不买，所以它并不是提供一个解决方案。
什么是服务呢？
很多人都知道那句话，用户并不是需要一把钻，他只是需要墙上那个眼儿。用户需要一个眼儿的解决方案，但是，原来的工业社会它只能提供一把钻头，然后你自己去打那个眼儿。
所以在这个时代，我们突然发现，出现了一个服务业崛起的机会，就是围绕知识进行真正的交付。
4 知识学习的三大变局
现代人在学习知识的过程当中出现了三个巨大的变局。
第一个变局，以前是把一生前几十年的时间交给学习，习得知识，然后受用终身。
但“习得文武艺，货于帝王家”这件事不会再发生了，你的知识存量面对新的这个世界，仍然是不够用的。
第二个变局，现代知识的存量那么大，所以人类想出的一个办法就是分科学习。
但是，跨专业、跨科、跨界学习，是我们这一代人的宿命。王烁在《王烁大学问》专栏里说了一句话，我印象特别深
——我们这一代人就是知识的游牧民族，哪里水草丰美，我们就向哪里迁徙。
第三个变局呢，就是我们现在没有那么多时间，大量的产业、服务和各种光怪陆离的事情都在找我们要时间，但时间就那么多。
所以对于知识学习，我们其实有了一个隐性的要求，就是要越来越高效。
5 开创一个行业，不是任何人一生都会遇到的机会
从一段时间学习到终身学习，从一个专业学习向跨界学习，从整块时间学习向碎片化时间学习，这都是我们这一代人不得不面对的事情。
那这个时候，谁能够提供这样的服务，那谁就能够做出一家有价值的公司，谁就能够创出一条创业的跑道。
几十年前中国刚刚开始有证券交易所，第一代在交易所里的交易员，那些红马甲们，很年轻，20多岁，后来演化成投资人，成为江湖上很有地位的人。他们是跟他们的同班同学比，最早获得财务自由和人生的这种安身立命的立足点的人。
所以开创一个行业，这不是任何人一生都会遇到的机会，我觉得我们这家公司和那些跟我们有类似愿景的公司，其实我们正在开创这样一个机会。
6 世界就两个事：找到目标，然后行动
我们需要什么样的同事？
你能不断地发现问题，然后找到解决方案，只有带这种思维逻辑和思维习惯的人，你的能力才会成长，你的价值在这个市场上才会被认可。
第二点呢，就是交流界面。
社会发展到哪一年，甭管是人工智能还是互联网，有一条是不会变的，就是协作是人类社会的根本创造财富的途径，人和人之间的协作还是这个社会最最重要的事情。
一个人获有多大的力量，本质上就是有多少人愿意给你力量。一个人有着非常良好的交流界面，就是他在职场，能不能在这个不确定性非常大的时代，能够走下去的根本的保证。
这个世界就这么两个事。
第一，找到目标，去勇于、擅于行动；
第二，在行动的过程中，让更多的人能够帮助你。
这就是我们心目中的牛人。
7 鲍勃·迪伦教会罗胖的事
鲍勃·迪伦在诺贝尔文学奖的获奖感言中写道：
“但有一件事我必须说说，作为一个表演者，我为五万人表演过，也为五十个人表演过，我可以告诉你的是，给五十个人表演要更难。因为五万人会有单一的人格，而五十个人不会，每一个人都会是一个个体，有独立的身份和对世界不同的看法，他们会更清晰地感知事物，会检阅你的真诚，以及你如何用自己的才华将其表达。”
这段话真的震撼到了我，把过去几年有一件我没有想清楚的事情想清楚了。
看完了鲍勃·迪伦的这段话，我突然明白了。
所谓的传统媒体，其实就是广播时代的产物，它是面对五万人在讲话，它要求的是舞台感，它要求的是我是不是正确，是不是足够的美好，是不是能够召唤出你们的掌声和衷心的佩服。这就是我此前十年在传统媒体，我所有的心态。
但是在做《罗辑思维》这个视频节目，每天早上的60秒的微信语音，罗辑思维微信公众账号，还有我们做的「得到」APP时，我不是在舞台上，我是在你的耳朵边轻声细语。
这种讲话的方式和我在舞台上拿着范，起着调，叫着板，要控制自己的正确的那种状态，是完全完全不一样的。
过去四年，罗辑思维节目不是做给那几百万人的，它就是做给你的，我在你的耳边，在你的身边陪伴，尽我所能地去服务于你。
我既想让你对我满意，我也想获得一个朋友式的尊严，这就是过去四年我所做的一切。
