京东财报 从京东财报中我们可以看到,京东每个季度都在亏损,2015年第四季度更是亏损76.27亿元,京东在过去10多年持续亏损却依然能够生存发展,并且在与竞争对手的对抗中从弱变强,根本就是京东的效率。即便账面上没有利润,只要存货周期比应付账款短,就能够实现正现金流。 刘强东接受采访 刘强东接受采访 刘强东自己说:有的钱烧掉是化作了一缕青烟,留下一片灰烬,还有一种烧钱是,烧掉之后,留下了非常高的竞争门槛。不管是我们的用户、合作伙伴、还是投资人,都看到了,这些钱烧的很值,他们很开心! 京东物流 京东十年烧的钱,留下来的是一个覆盖全国的,具有良好用户体验的物流网络。 年轻时的刘强东 从中关村的一个柜台,发展成为全球前五的电商巨头,创造了令人瞩目的商业奇迹。刘强东仅用了十年的时间。他本人也从当初的农村少年成为腰缠万贯的商界大鳄。 京东和costco 比如美国的costco,是一个非常成功的企业。他虽然也在网上卖东西,却从来不说一定要把业务转移到网上去。为什么呢?分析一下costco公司的财务报表便知,它的成本非常低。全世界上所有的不管是线上还是线下,在零售行业里面,costco的成本做到了极致。它的用户体验非常好。经常在美国生活过的人,特别是中高级的白领张口就是我是他的会员等等。每周去costco购物,一买就是一汽车后备箱,非常便宜,质量很好,服务也好。它照样取得巨大的成功。目前为止依然维持很高的增长率,远远超出美国零售行业的增速,超过了沃尔玛,超过了家乐福。 刘强东也是追求的用户、成本、效率的极致。面对一直亏损烧钱的京东,刘强东对市场和竞争格局一直有相对准确的预判分析。其实说京东烧钱的人,是把投资京东的人看作了非常愚蠢的人。其实投资京东人,基本上都是最顶级的投资人,他们还不怕烧钱,你怕啥? |
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