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2016-12-23
中国劳动保障报
失业人员的朋友
在今天的职场，那些胸有大志的人都在前线冲锋陷阵，胸无大志的人都在混日子。这两种状态的区别大了去了，上司和薪资会给你最诚实的反馈。但有些人把工作做得很好，但并没有得到提拔，事出必有因，大概是没看透职场上的某条潜规则。 答案很简单，就是因为他们“什么都不要，一心就想把事情做好”。这种人违背了一条职业发展的黄金定律：在忠诚的前提下，能力越高越好，在不确定忠诚的前提下，能力越低越好。 1 如果把职场人士做个分类，大致能够分为：忠臣、太监、庸臣、勇将、主公。 忠臣是企业里面最受欢迎的人，既忠心耿耿，又能力卓越。左手握大权，右手握期权，企业的核心部门的核心位置，一般都挤满忠臣，企业核心上升通道，也往往留给忠臣，比如说周瑜、诸葛亮。 太监在企业里属于向上吃香，向下招人恨，但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事，难道还少吗？事实上太监也很委屈，他们的晋升与其说是因为马屁，还不如说是因为主公的确有很多需要太监的职位。其实管理者也知道太监能力不高，但是能力不高本身是一种竞争力，谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理？事实上，在中国这个还没有形成契约精神的职场，太监选手相当抢手。 再来说庸臣，这种人数量庞大，成绩平平，碌碌无为。 而主公，就是公司的头目，这也不用细说。 最有意思的是第五种人：勇将，他们战功累累，战斗值很高，没事还业余学习提升经验值，问题是他们的物质要求不多，正义感却随着能力与日俱增，更糟糕的是他们能力太高，不太受控。对于这种人，企业是又爱又恨。爱的是如果要出个大招必须请这几位爷，恨的是一没伺候好，他们就到对手那里去了。这意味着你好不容易培养出一个勇将来，大招还没有来得及出，说不定还得接个大招。在无法出招和接招中间，很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方，庸人都比勇将好，这更让牛人们觉得自己怀才不遇，奸人当道。 所以在今天的职场，勇将冲锋杀敌在业务部门，忠臣把守集团总部，太监在内宫运作财务、人力，庸人则到处混着。这样的布局看似不妥，其实是企业内部运作效益最大化的最优机制，与其说是权谋，不如说是制衡。 2 看出来了吗？不管你现在是勇将还是庸才，最好都先提升一下你的忠诚度。 提升忠诚其实不难，有软实力也有硬实力。 如果你平时可以八面玲珑，心领神会，六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫，那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿，也可以提升硬实力，比如说你可以调整你的能力发展方向，使之与上司合作更好；或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情，让公司对你有所控制。如果这些你也懒得做，那就买个房再结个婚，然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾，不是开玩笑，很多公司招聘重要岗位，非已婚人士不行，买了房子更佳。当你你向上司表达了这层意思，他也长吁一口气，因为你终于是他的人了。 |
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