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文/张兴旺（管理智慧创始人、千禾会发起人） 先向大家道一声：2017年，元旦快乐！
时间过得真快，不知不觉就到了2017年，刚刚完成新的社区案例的课程录制，终于可以暂时先把它放一边，来抽出时间写下这篇文章。 几乎每天，我都会去关注千禾会社区的动向，尤其是每周四晚导师分享完之后，要仔仔细细去大家的问题，看看反馈。自打发起千禾会，已经成为一个习惯。 有很多朋友问我怎么建社区？这问题太大了，让我无从回答。但经过了这段时间，有很多了新的感触。这次不写专业，只写些和团队一起经历过一些事情后的体会。
其实做千禾会，真不是一件容易的事情。在移动互联网时代，人和人发生连接的方式变得越来越简单。但这种简单并不意味着要去蜻蜓点水般地与用户发生联系。相反由于这种简单的方式而建立起来长久的关系，是我们想要的，更是弥足珍贵的。这也是“社区”的理念。
今年11月，我和团队正式发起了中国首家专注于社区研究和实践的——千禾会，致力社区运营实践，为发展中的中小企业转型助力。
在10月底去跟团队开会的时候，摆在团队面前有很多条路可以走。我们有很多“一锤子”买卖可以做，但依然想选择这条路作为整个公司的战略。看着团队中年轻的90后小朋友们眼神里闪出的光芒，我觉得这件事可以做下去，因为它代表着未来。
当企业与人（用户）的关系变得更加紧密，相互信任之后，任何商业行为都会变得有人情味儿，就会顺畅很多，交易就变得简单。
我们就不必再去想通过砸重金布局渠道，抢夺广告资源之类的事情。建立用户社区真正可以帮助企业去实现小而美的商业构想。
确立战略之后，团队开始确定名字。大家都觉得要是能起一个水果的名字就能火，比如苹果、滴滴（小桔），都是以水果命名的，后来发现都被人占了。之后，又想了一批跟田间地头有关的名字，什么牛家村、锄头社、插秧帮等等。这些名字其实不重要，而是我看到了团队里每个成员的迸发出来的热情，积极参与到决策中来，这很重要。建立社区一定得有组织的保障。
后来，我们敲定了千禾会，“千”代表众，代表多，“禾”代表着扎根于土地，有生命力的禾苗，有一天要长出饱满的稻穗。千禾会寓意大家一起组建社区，坚决面向大众，扎根一线，勇于实践，形成社区的方法论，为广大企业转型助力。 还将设计出来的几版LOGO发给了一些用户，大家都提供了很多建议。然后我们根据建议去迭代和完善，确定最终版本。
千禾会就是这样一点一滴地建立起来了。
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