【三】五流的领导带团队一流管理者：自己不干，下属快乐地干； 二流管理者：自己不干，下属拼命地干； 三流管理者：自己不干，下属主动地干； 四流管理者：自己干，下属跟着干； 五流管理者：自己干，下属没事干； 末流管理者：自己干，下属对着干。 【四】九段管理者修炼 一段：以身作则，堪为榜样 二段：帮助下属，无私奉献 三段：教化下属，为人师表 四段：建立规则，打造团队 五段：高效激励，领导思维 六段：全面统筹，科学管理 七段：运筹帷幄，决胜千里 八段：机制励人，文化凝人 九段：组织制胜，天长地久 【五】怎么样留住人才？ 必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！ 必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！ 【六】什么是培养人才？ 敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！ 1、什么是人才？ 做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！ 2、什么是领导？ 指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！ 3、什么是使命？ 为了事业，能把拼尽全力就是使命！ |
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