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文 | 职场君 编辑 | 李天宇 美编 | 李秋杰 导读：有时候，上级交给我们的任务，为了完成好是需要给一些附件条件的，比如时间、人员、钱、资源等等，但你如何去要，怎么和上级沟通是个问题。 在职场上，我们有时遇到的很多问题都跟领导有关。最常见的是，我们遇到很多困难，但是不知道怎么开口跟领导说？我们接到领导下达的一些难以完成的任务，也不知道怎么跟领导沟通？ 其实，我们在工作中，很多时候需要开口向领导要时间，要人，要钱，要资源等等。如果有了这些，那么会为你的工作加上两只翅膀，可以做得更快更好。如果你一直不好意思开口，那么委屈只能你自己受着了，最后完不成任务，你还被领导骂你无能，拜托不要等到那个时候才跟领导解释你当时的处境有多么艰难，早干嘛去了呢？有困难要早说，要早解释。等到出了问题再解释，那就是掩饰。  其实很多人平时很不好意思去跟领导去提，或者说不知道怎么去提。其实有一个原因是中国的官本位思想历来比较严重，特别是70后80后，到了90后可能自我意识强了许多，会说出自己想要的东西。很多人觉得权威是不可侵犯的，是必须服从的。事实上，当你遇到问题和麻烦的时候，你该大胆跟领导提出你的需求，以便更快地解决问题。 如果你是直抒胸臆、太过直接跟领导说，有可能会起到反面的效果，得不到领导的理解，反而造成误解，更麻烦。那么我们就来详细破解下如何跟领导表达清楚自己的困境和需求吧？ 1.如何表达自己充满压力的现状？ “小林，这个东西要得急，你加紧时间弄弄。”上司又给过来一个新任务。事实上现在小林的任务已经安排得满满的，他顿觉压力山大。 但是他口中马上说：“好的！”小林先欣然答应了，没有露出一点不乐意。 接下来小林整理了一下最近要完成的任务，以及完成时间，弄了一个任务表。 小林拿着那个任务表去跟上司说：“经理，我想问一下，刚才那个任务急不急的？”然后顺势递上任务表给经理看。他接着说：“如果急的话，你看是否要把它优先排在这些任务的前面？” 经理看了任务表说：“哦原来你有这么多任务啊，我都有点忘了。好吧，你先将刚才我说的那个任务提前，至于其他的这个任务，可以明天交，另外那个最迟周五交都可以。今天就先做我这个。” “好的。”小林听到经理的话，原来有两个要今天交的任务，经理自动帮他延后了，顿觉一身轻松。 如何你的任务已经够多，感觉快要完不成了，如果上级此时再交任务下来。那么就要有策略地跟上级沟通，拿出任务表，上面有什么任务和完成时间，让上级帮你重新排一下序。或者，他一看到你有这么多事做，会另外安排别人也不一定。有时任务太多，如果强行去完成这么多，反而使任务的质量有所下降，最后领导还是要说你。所以，提前和领导沟通好，让领导了解你的现状，很重要。 2.如何开口要休息时间？ 小方已经连续加班好几天了，小方本来的身体就不大好，感觉实在有点撑不住了，很想去调休一下。听说这天又有一个项目要做，领导把小方叫过去，小方心里估计着八成是又要叫他加班，再这么加下去真的要进医院了。于是小方赶着趁领导还没开口的时候，赶紧说：“领导，我有个事想要跟您说。” 领导看了他一眼，“哦~~什么事？” 小方的语气变得异常诚恳：“嗯~~~就是最近我连续加了四天班，每天晚上加上九点多十点才走的，终于让我把A项目和B项目都顺利完成了。那天听业务员说，客户还夸我们项目做得好呢。”  领导听了这话有点高兴，说：“是吗？那不错。” 小方接着说：“可是这两天我的头有点痛，有时还有点晕，整个人都很累全身没力气，估计真的要休息一下了，只有休息好了才能有更好的精力去为公司干活，才能做出更好的项目……经理，你看我明天能不能调休一下？” 领导听了他说了这么大半天，最后说好吧，这个C项目就等你回来马上开干，下周三要全部完成，你能做到吗？ “能！”小方高兴地说，“谢谢领导！” 关键时候，要摆出自己已经完成的业绩，表明自己真的很努力在做工作，就算是休息，也是为了更好地工作，是为了做出更好的成绩！ 3.如何向开口领导要人？ 最近项目非常多，时间又很紧，小宋都快急坏了！于是他跟老板说：“老板，我真的很想尽快完成这批货，实在是这次的时间太紧了，人手不够啊。您看，按照平时的惯例，我们一个人一天能做10件货，现在有3000件货，算下来每人一天要做30件货啊，我已经叫他们在加班加点了，但是这样最多每人也只能做20件啊，您看要不让招聘部去找几个临时工回来帮下忙应下急？如果有十个人过来帮忙，我保证能准时完成任务！” 老板听了这话，想了下，最后说：“找什么临时工啊，这样，你叫行政部发通知，让办公室里每个部门都要出人过来帮你的忙。” “好的！” 跟上面要有人要东西，最好要有数据分析，最好跟以前有对比，切不要夸大事实，你还要自己提出解决方法，让领导来定夺。 4.如何开口要经费？ 公司要举办一个会议，要邀请经销商、客户、媒体等各方人员来参会，这个事情自然是小容来操办，问题是小容问上司，这次活动的经费是多少？上司说：“不超过5万。” 这个数字还真的是满满当当刚刚好只够撑起一个会议的，至于说想要什么豪华高大上的效果，那还真的是有点悬。  于是小容跟上司说：“这两天我去了解下场地和吃饭住宿的一些情况，如果是要五星级的酒店，会议室场地一天租金要1万，吃饭一围要1千2，住宿要700一晚，这么算下来，这个钱估计不大够，您看是不是要多加点预算啊？不然按这个预算去做也行，可以要找档次低一点酒店，可能效果没那么豪华。” 上司一听就明白小容的意思了，毕竟他之前也是经办过这些事的。最后他说：“这样吧，你列一个详细的费用预算表，我打给上面看看，看能不能多批点下来，至于行不行就不好说了，反正你先弄预算表吧！咱们先争取。” 提需求时，要摆事实，讲道理，要有理有据，才能占得有利先机。 现实中，最忌的就是你明明很需要一些资源，你又不跟领导去说，不跟领导去提，只一个人在那里生闷气，在那里抱怨，抱怨领导为什么把难搞的活都派给了你，抱怨领导不理解你。这是行不通的，有问题就要去说，去沟通。 其实，向公司和领导要人要物有要钱要时间，最主要是要把握这几点： 1.态度要诚恳，语气要委婉。最好挑领导有时间、心情好的时候去说。 2.说明这样做是为了公司负责，为了项目做得更好，提需求的基本点要从公司出发，切记不要说太多关于你自己的问题。 3.表达的时候，不要去指责公司或领导的安排不对。 4.要摆事实，要有数据分析，要有理有据，要有对比。 5.如果你获得了这些资源、人、物、力，要说明你能把事情完成，或者做到什么程度。 6.要说明你之前努力做出的一些成绩。 7.可以适时表表忠心和决心。 8.如果提出需求，领导没答应，得不到预期，也不要有想法，毕竟有时候公司也会有些客观条件的限制，要理解。但是你提过了，心里也就不会有什么委屈了，认真努力自己去解决问题也不错！ |
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