分享

「蛙来哒」创始人访谈——探寻万变不离其宗又始终前卫的品牌灵魂

 资源分享大叔 2017-01-25

第一次认识「蛙来哒」,是深圳KKONE开业时。无奈门前队伍过于庞大,遗憾放弃。

 

第一次吃到「蛙来哒」,是在长沙的德思勤广场店。排队人群热情不减,与深圳店相比有过之而无不及,但那一天我的执念格外强大,在一个半小时后成功进入了餐厅。

 

元旦前的周五,有幸采访到了「蛙来哒」创始人之一罗清,热情又健谈的罗总在两个小时里,将品牌起承转合讲述的十分精彩,流畅的倾谈间已将提纲上的全部问题都给出了答案。

 

这篇餐饮人的“参考书”或许并不绝对完美,但却有助于打通你的任督二脉:

 

从0到0.1:没波折的餐饮人生涯是不完整的】

 

缘起:创始人两兄妹罗浩、罗清与美食之间有着平凡有趣的故事。

 

小时候,由于大人的工作关系,兄妹俩常常要自己解决吃饭大事。在信息没有爆炸,地域之间互不相知时,哥哥罗浩本着对烹饪发自内心的热爱与天分,每天为妹妹罗清供应着琳琅美味,即便身处大湖南,也能奇妙的学会很多其他地域名菜,变着花样的尝试、制作。

 

此后,兄妹二人从事了多年的高科技行业,本次采访的主角罗清,投身餐饮前已拥有一家业内十分有名的安防科技公司,并成功经营十余年。在2009年之前的七八年间,哥哥罗浩一直在努力的劝服妹妹与自己寻回初心,投身餐饮行业,发扬美食带来的幸福感。在2009年退居幕后的罗清,决定与哥哥放手一试。

 

初试:从“碰运气”到“科学化”的坎坷

 

2009年,「蛙来哒」第一家店开于长沙天心区解放西路三兴街上。开店之日起便生意红火,排队盛况令人羡艳。但是罗清心里总有一种担忧,认为这可能是新手的运气,并不代表品牌本身和它的经营模式能够长久的走下去。

 

同年,为了探索科学的品牌运营模式,在第一家「蛙来哒」隔壁店面开拓了新品牌「锅声嘹亮」,主打火锅、家常湘菜;随后,模式的探索更进一步,诞生「爱尚烤鱼」,主打重庆巫山烤鱼。

 

探索:多品牌战略下的经营模式升级。

 

2010年9,10月,创立「味之翼·湘餐饮」,传统湘菜。曾试过营业面积1800多平米,可接纳20席以上宴会的餐厅模式。到这一步,品牌的标准化经营体系已经初具系统。

 

跨越:用六年的时间沉淀,让0终于成了0.1。

 

2014年6,7月,经历了三个品牌均反响平平的六年,创始团队开始深入思考,并立刻行动将火力对准「蛙来哒」。重新定位、确定品牌的核心价值。

 

第一家“改头换面”闪亮登场的「蛙来哒」,其灵感来自创始人远赴台湾、日本的考察。两位罗总在日本新宿,看到了许多吸纳年轻人的个性餐厅,在观摩与震撼中萃取营养,为「蛙来哒」找到了新的起点——做一家有灵魂的、好玩的、年轻人喜爱的餐厅。

 

2015年1月,「蛙来哒」第一家商超店在长沙7up美学购物中心五楼开业,并与同为初创品牌的创意团队齐心协力让商场也迈出了重要一步。自此,「蛙来哒」的战略部署基本确定,只选择商超开店,对准年轻人群。

 

至此,「蛙来哒」品牌经营模式已经跨入了0.1时代:全国拥有49家分店,遍布30余个城市。并且正在快速下沉到二、三、四线城市,分店数量急剧扩张。

 

【从0.1到1:眼界与跨界的碰撞,是胜利的光亮】

 

科技跨界:让意识稳固并超前,才是成熟经营的第一前提。

 

在一般寿命只有3-9年的安防行业,努力坚守20年可不是随便就能做到的事。这种更新迭代非常迅速的高科技行业,能让人始终保持着对市场的超前敏感度与自我保护意识。这种经历形成的思维惯性被创始人带到了「蛙来哒」:

 

1.重视硬实力的的奠基作用。「蛙来哒」团队上下都坚信,在一切品牌包装与传播之前,出品是核心保障,否则正如无骨之人,纵然金缕裹身,依然绵软无力。这个硬实力包括出品、服务与环境体验,最基础的餐饮业三根柱子。

 

2.自我保护意识成熟、专业。在「蛙来哒」,所有原创都已申请了专利,受版权保护。这个举动得益于早前的行业习惯,尽早将自己保护起来,对未来发展益处极大。


 

品牌眼界:表现力源于目光坚定与深入思考

 

关于思考,原本是个不难的事,但却是许多人都不愿意做的事。到现在,可以说「蛙来哒」品牌模式是不怕模仿的,因为即便画虎成了,模仿者也很难懂得眼前看到的「蛙来哒」是基于怎样的品牌理念与思考才得到的结果。就好像:

 

1.你可能没有看到「蛙来哒」对于标准化操作的坚持与专注。当一位顾客在餐厅落座时,他所看到的餐桌小食每个种类、每一份都是过称的,这些琳琅满目的中式美味背后,竟然偷偷注入了西式餐点对于精准的把控技巧。再小的细节,都不偷懒,一次又一次的尝试之后,总会迎来一次又一次的品质升级。


 

2.你可能也没有看到「蛙来哒」对于人才培养的严格与系统。在「蛙来哒」每家分店里,都有一位专属的教练店长和教练厨师长。现在到每一家店用餐时,你抬起手来叫的服务人员,分分钟就是一位已经颇具授课经验的店长!

 

每位店长的基本水准是,可以在六大课程里扮演重要的讲师角色,例如日常检查、服务细节、品牌理念、危机公关等。被动的品牌通常会在危机袭来时束手无策,而主动的品牌在危机还未到达已未雨绸缪。

 

此外,除去内部垂直的人才培养计划与流程。「蛙来哒」也在不断引进高端资深的餐饮界管理人士加入,为品牌输入老练又新鲜的血液。

 

3.你可能都不曾留意过,这是一家连凉菜都没有败笔的餐厅。这一点看似没什么特别,实际却很难做到。比如这款非常像“凉粉”的作品,实际上是笋皮,口感爽脆。糍粑也是在保留了传统风味的基础上,做了微调,使其更加适合精致的现代食客。


客观的消费者们,会在餐厅消费的过程中,慢慢感知到创始者们的用心与用意,进而产生判断:这个品牌的感觉,我是否喜欢。反之,大量没有思考做基础的堆砌,会让餐厅失去核心力量。

 

当你所做的一切,是源于深刻的品牌思考,那么构成品牌的一切将会十分和谐,彼此呼应。至此,品牌已经跨越萌芽,高速成长着迈向成熟了。

 

【从1到N:夯实的品牌基础上,那些优秀的巧思】

 

1.细节控:有本事,你就让环境说话!

 

我们通常以为,服务员与顾客之间是餐厅的主要互动,偶尔线上发起的营销活动也算。可是,假如你跳出框框,就会发现一个有趣的事实:硬邦邦的环境,也是可以跟客人产生互动的!


像儿时的跳跳青蛙玩具、店门口的求婚青蛙等,都具备能力去吸引目光。它们存在的意义,是履行「蛙来哒」一贯的品牌思路,要在一切可以完善的细节之处,给顾客提供直观、有趣的体验感受。

 

2.够好玩:真正霸道的营销是,没有故意营销

 

在第一家商超店开业之时,「蛙来哒」举办了一场精彩的“变装派对”。主创团队利用资源的积累,邀请了大量媒体到场,让当天的玩咖及媒体朋友们纷纷转发了现场情况到社交媒体上。第一波创意营销的轰炸,就在不知不觉间爆发了。

 

诸如“变装派对”这么给劲的创意活动在「蛙来哒」非常流行,除去特殊时段被包场外,平日里也会策划现场互动环节:让门口等位的客人头等“青蛙公仔”做各种各样的动作,最后还没有掉下来的代表,他所属的团体将在当天用餐享受折扣;除此之外,也曾经做过“翻花绳”享福利的创意活动。

 

每一次现场互动,折扣力度都不会太大,因为目的在于建立顾客粘性,而非通过折扣吸引客源。

  

「小结」

 

从0到0.1,品牌雏形立;从0.1到1,品牌成长时;从1到N,品牌成熟中。

 

「蛙来哒」,承载着设计者们热血与才情,依托于富有逻辑的结构基础,与人文艺术交错编织而成。

 

以品牌定位为核心,内容围绕展开。现在的「蛙来哒」似乎已经在终点,但更像是在起点。做“年轻人喜欢的品牌”可不是一件容易事,若是感到好奇,不妨观人之心,莫仿人之形。

 

微信号:szcoolbo

 

最后,为大家附上两张新鲜热辣的采访现场照~(各位看官发现没,这里还有个吸引年轻顾客的法宝——灯光映衬的刚刚好,特适合拍照)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多