【原】企业战略方向如何确定

对于企业来说，企业战略方向是决定企业成败的第一道坎，战略方向错，一切皆错！

 

那么如何确定企业的战略方向呢？

 

1.基于已有优势

 

企业经营和发展不能凭空捏造和想象，企业的现有资源和优势是一切的出发点，这可以让你的企业营销策划少做大量无用功。

 

娄底营销策划的企业战略和战略方向应当是能够发挥企业优势和资源价值的，能够让企业获得相对优势和差异化竞争力。

 

而对于中小企业来说，基于已有用户群体和当下资源确定企业战略方向，也更有利于企业因相对优势而快速发展壮大。

 

2.基于当下现状

任何可执行的企业战略方向，都应是基于当下现状的，例如目标市场的情况，用户的痛点，竞争对手的分析，自身的长短，已有需求如何优化，已有服务如何提升。

 

3.基于大众市场

 

大众市场有着确切的需求，痛点往往也更易把控，优化的方向也更为多样，成功的可能性要高得多。基于已有大众市场的产品优化和用户优化，也能通过娄底营销策划更好发挥企业已有优势、市场和用户的价值。

 

4.基于红海的蓝海

 

每一个红海都会有尚待挖掘的蓝色区域，这片蓝海应当是藏身于红海之内的。这样一方面有助于企业通过娄底营销策划把控真实的消费需求，另一方面也能更好利用企业已有优势，从而降低投入和风险。

 

5.基于低成本优势

好的企业战略方向的确定，一定要考虑性价比。高性价比是确保娄底营销策划的企业战略成功实施的重要砝码。企业在熟知的领域，基于熟知的市场、可观的资源、明确的用户偏好，更有可能低成本开发出差异化和高质量的商品和服务，将之与低价结合，从而获得突破性的竞争力和发展空间。

 

传统之路已经很难生存，企业必须通过娄底营销策划对企业战略方向的确定，快速掌控变化，不断开拓创新，获得新的生命力！