 红网时刻新闻记者 朱湘平 长沙报道 2016年1月21日，湖南财信金融控股集团正式成立，作为湖南省属国有大型骨干企业，该集团旗下拥有信托、证券、保险、担保、资产管理、产权交易、股权交易、基金、担保等金融业务平台，为省内金融牌照最为齐全的国有企业。当天下午，集团董事长王红舟在财信大厦接受红网记者专访，畅谈了湖南财信人的“金控梦”。 展开办公桌上湖南财信金控集团的战略规划图，“掌舵人”王红舟信心满怀。他表示，作为流淌着“湖湘基因”的省属金融控股平台，湖南财信金融控股集团将按照省委、省政府的战略部署，走出一条以综合金融服务为基础，“融资”和“投资”双轮驱动、投融并举的产融结合发展之路，努 力做好湖南省国有资产证券化的操作者和推动者的工作，努力将公司打造成为湖南地方金融产业的领军企业、中国最具影响力的地方金融控股集团。 红网记者：近年来，随着利率市场化改革的快速推进，金融业混业经营的大幕逐渐拉开，各省市纷纷加快地方金融产业资源整合的步伐，组建地方金融控股集团。作为湖南省唯一省级金融控股集团，湖南财信金融控股集团此时组建成立，有哪些现实的背景？主要出于哪些考虑？ 王红舟：金融是经济运行的血液。在经济社会发展中，银行、保险、证券、信托等金融四大业态扮演着越来越重要的角色。综合金融服务，就是加强各金融业态之间的业务协同，推动资源的共享，这将带来成本的节约、效率的提高，形成规模效应，这是我们工作的方向。 对于综合金融，我认为，应当分为三个层次：第一个层次是同一主体控制下的各金融平台间的交叉销售，即根据市场需求定义和设计金融产品，通过旗下平台实现 产品的交叉销售；第二个层次是以客户需求为归引，各金融平台为满足客户的投融资需求提供综合配套服务；第三个层次是以金控集团需求以及自身盈利追求为归引，整合各平台金融资源，获取金融分业监管红利，实现企业利润和价值的最大化。湖南财信金控集团将着力做好综合金融第二、第三个层次工作，并逐渐提高第三个层次的业务比重和收入。 在我国当前实行“分业经营、分业监管”的金融政策体制下，金融控股集团实质上是金融业实现综合经营的一 种最佳的组织形式。如中信集团、光大集团和平安集团等，就是比较典型的金控集团。而各地政府基于地方经济发展的需要，也在组建地方金融控股集团，并在这些 方面进行了积极探索，形成了一批富有特色的地方金控平台，如天津泰达、上海国际集团、重庆渝富、广州粤财、安徽国元等，这些地方金控集团在服务地方经济发 展方面的作用越来越明显。湖南财信金控集团正是在这个背景下应运而生。
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