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所谓金融控股集团，是指将从事不同金融业务公司的股权整合在一起，实现股权的集中，以便于从战略上统筹规划；与此同时，控股集团的各金融业务单元又是相对独立的法人，分别从事不同的业务，并受不同监管机构的监管，即股权与牌照相分离，在现有的监管条件下实现,分业经营，股权集中。
实践中，金控集团是指在统一领导下，金融业在整个业务中占主导地位，在银行、证券、保险、信托、租赁等金融行业至少涉足两个领域的大型金融集团。 近年来，金融控股集团如雨后春笋般迅速崛起，本文旨在就其背后的深层次原因予以探究。
中国经济增长带来居民财富的快速积累，随着财富管理市场规模不断扩大，综合理财产品需求也与日俱增。预计2015年全国个人可投资资产总体规模将达到129万亿元，同比增长16%；高净值人群将达到126万人左右，较2014年增长22%。
未来随着房地产“软着陆”和社会无风险利率下行，居民将进一步增加相关标准金融产品配置。金融产品的日益多元化对存款作为资产保值渠道的地位造成了巨大冲击，市场对资产管理机构提供多种理财产品的创设、定价和销售功能等综合服务的要求随之增长。
1994年起，我国金融业遵循“分业经营、分业监管”的原则。随着近年来在利率市场化、金融自由化和金融创新的倒逼，金融业已有从“严格分业”向“混业经营过渡”的迹象。
2012年，随着政府一系列市场化改革措施的密集出台，资产管理领域监管松绑的“新政”连续推出，此前各类金融机构因分业监管而彼此分割的竞争壁垒被打破，银行、保险、券商、基金、信托、期货和私募等都积极参与到分享这场“资管盛宴”中，一时间形成了“相互交叉、跨界竞争又创新合作”的发展态势，群雄逐鹿的“大资管”时代已经悄然来临。
截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，互联网普及率达50.3%，互联网与经济社会深度融合的基础更加坚实，影响已进入到新阶段。
传统产业资本通过第三方支付、云联网理财、众筹、云联网保险、征信、IT基础服务等入口涉及到其原本熟悉的垂直领域之中，呈现出精彩纷呈的行业模式和新的发展趋势。
通过互联网技术和客户积累优势，腾讯/百度/阿里等互联网巨头通过并购传统金融机构、自建平台等方式大举进入金融行业，打通业务“生态圈”，加速推进金融跨界合作和混业经营。
根据CVSource投中数据终端显示，自2009年以来，中国并购交易市场整体呈不断增长趋势，在2012、2013年并购规模出现爆发式增长后，2015年交易规模继续创出新高7094.43亿美元，同比大增78.05%。其中金融行业的并购金额达到313.89亿美元，占比9.93%，高居行业排名第四。
2014年以来，大量上市公司开始布局多元金融业务，受到资本市场持续关注，10家境内上市公司开始发力打造金融控股集团。2015年进行金控布局的公司数接近14年的接近翻番。 特别声明：此文章为合星金控原创，转载请表明出处。 |
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