一分钟学会高效工作法
媒你不行
2017-02-03 23:44
一、主动积极——个人愿景的原则，选择的自由 主动，为自己负责任，不归亟于环境和其他人。这是成功的首要因素，用积极的心态处理问题，认识和改进自己的不足，通过改变自己来带动别人改变。工作中不可能样样顺利，但是我们可以做到事事尽力。 二、以始为终——自我领导：确定目标原则 这个习惯的核心是要求我们先构思再行动，一旦确立目标，务求全力以赴。人生都是两次创作的过程，脑中的构思（即计划）是第一次创作过程；为目标的达成付诸行动是第二次创作过程。实际行动保证了计划的有效落实，而前期定下的目标和方向则决定了任务的走向。因此，前期的任务目标和方向的制定是成功的关键，有了正确的方向加上全力以赴的行动，才能保证成功；否则，方向错误，会导致我们偏离目标越来越远。 三、要事优先——掌握重点的个人管理原则 这个习惯讲的是时间管理。不能管理时间，便什么都不能管理。日常工作中，我们也是时常感觉总有做不完的事，总觉得时间不够用，恨不能向天借个五百年。这都是因为我们没有能够做好对时间的管理，使自己成为了时间的奴隶。时间是有限的，因此应该优先把重要且紧急的事情处理掉。重要，即我们觉得有价值且对我们的使命、价值观及首要目标有意义的活动；紧急，即我们或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。要学会管理我们的时间，把主要精力放在重要事情上，才能让我们的工作事半功倍。 四、和谐共赢——人际关系的双赢领导原则 一个人的成功不是真正的成功，我们要追求的是团队的成功。人际交往有六种常见的思维模式：独善其身（独赢）、损人利己（赢/输）、舍己为人（输/赢）、两败俱伤（输/输）、利人利己（赢/赢）、好聚好散（不交易）。我们需要追寻的应该是双赢模式，让每个都都能享受成功的快乐。只要我们每个人做到正直、成熟和富足的心态，和谐共赢就一定能实现。 五、知彼解己——设身处地的沟通原则 这也是我们常说的换位思考的方式。这就要求我们在沟通过程中用同理心去对待他人。所谓同理心，即将心比心，同样的时间、地点、事件，把当事人换成自己，设身处地的去感受、去体谅他人。沟通不光是说，更要善于聆听。讲述可以让对方了解自己，而聆听则可以更好的了解对方，用对方的立场来考虑问题，更能够让双方达成一致。 六、协同增效——创造性合作原则 一个团队，每个人都存在差异，我们应该尊重差异，因为我们的力量来自差异。重视不同的意见，认识自己的局限，能增广见闻。因为存在不同，才能让各种方案在基础上通过统合综效，最终形成一个最佳的行动方案。 七、蓄能更新——平衡的自我更新原则 不断的更新带来不断的发展。前面六个习惯的养成可以改变我们自己，要让自己得到长久的发展，第七个习惯的养成必不可少。个人的更新包含四个方面：生理、心智、精神和社会情感。这四个方面均不可忽视，应当均衡发展，不断前进，实现自我价值的升华。 |
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