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首先我们要知道“企业协作”不是固定的行为动作或者流程模板，也不是纯粹功能叠加的一套系统，而是企业内部管理上的新方式，新理念，新变革。它就像“分子式一样，是一种不同部门、职能间多线程协同作业的方式。”同时它也更加扁平，重协作而非命令；更加灵活且高效，而非一成不变的僵化流程。 但即使对企业协作如此推崇，我们也需要清楚地认识到，协作只是手段和方式，并不能直接为企业带来价值，因为真正带来价值的永远是：人。 在这个前提和基础上，企业协作的方式和工具必须也是“以人为本”的，即重体验、重效率，方式和工具不能成为主角，而是为了搭建一个场景，让用户专注于自己的工作和彼此之间的无缝配合。 阿里CEO 张勇说，“一切商业竞争，到最后都会变成组织的竞争。” 企业协作的价值，正是在于帮助组织中的人创造出价值 。 而组织由人构成，也由人塑造，组织中人与人之间的协作结构、协作方式、协作效率，直接关系到组织中每个人的潜力能否完全发挥，从而进一步决定整个组织的竞争力。 “相比OA，‘企业协作’更相信组织中人的潜力，通过提供组织成员灵活、高效的工具和使用范式，激发‘人’的主观能动性，倡导不同场景下的灵活协作，最终打造出一个适应变化、积极变革的协作型组织。”
“ T立方云工作平台——更好用的企业协作平台 ”，把“企业协作”作为产品核心，是T立方 跟传统OA 产品最大的区别。 OA 刚刚兴起的时候，肯定有人会觉得办公不用纸笔不太靠谱吧？但无纸化还是来了。 当僵化的流程、堆积的功能和冰冷的机器不再适应更先进的生产力要求，甚至反过来束缚了整个组织的潜力，你真的不准备做点什么？ 读到此文的各位，不妨思考一下：我的企业，我所在的组织，是否需要更新现有的办公方式？十几年前，习惯手抄文件的职场人士，可能面临的是同样的选择。 经过长久的摸爬滚打，我们现在愈发坚定地相信“企业协作”有着充满想象的未来，会对无数企业和组织产生深远影响。这是最好的时代，欢迎各位与成长中的T立方一道，让企业协作真正落地，把人们工作这件事情变得更好。 |
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