分享

到底提拔不提拔你 领导说这几句话的时候要小心!看应对之法

 见龙在田93666 2017-02-17

职场上步步都有陷阱,一不小心就会中招。人言伴君如伴虎,领导的心思你别猜,猜来猜去要坏菜。以真实案例总结领导对下属设的陷阱,来看应对之法。到底提拔不提拔你 领导说这几句话的时候要小心!看应对之法

领导:你好好干就行,提拔的事我会给你安排!

2012年,某君年纪轻轻做到了部门中层,单位空缺一个领导副职,某君觉得优势很大。领导对他说:你负责的工作担子很重,你尽管好好干活就行,什么都不用考虑,提拔的事我来给你安排!

事实:尽管某君尽心出力,鞠躬尽瘁,但领导还是把空缺的副职安排给了其他有关系的人。不久某君就跳槽离开了。

分析:年轻人心思简单,容易被领导的话麻痹。领导看重的,是你给他创造的业绩,至于提拔不提拔的事,如果一切顺风顺水,可能会为你成全;如果稍有变故,就鸡飞蛋打。试想,一个混迹职场多年的老资历,领导会向他说这种话吗?

应对:嘴上感恩,心里别信。手上干活,背后钻营。既然领导开了金口,就缠住他,讨好他,钻营他,自己也要从外部找关系,促成大事。如果不成,旋即离开,这种领导不值得跟随。





到底提拔不提拔你 领导说这几句话的时候要小心!看应对之法

领导:那个岗位并不好,你不要去!

2014年,某地有一个基层锻炼岗位,某君争取了。领导语重心长:君啊,这个岗位没意思,去待几年就回来了,没有什么改变,你在总部里多好呀,提拔很快就轮到你了!

事实:某君依旧留在总部坐办公室,有背景的大张去了那个“没意思”的岗位,几年磨炼后准备回总部提拔。

分析:利益和机遇面前,领导越是拦着你,说明这个机会越重要。这个道理很简单,在领导眼里好东西都是留给自己和自己利益圈的,哪能谁要给谁!

应对:坚定立场,坚持争取。如果不给,就适当撂挑子,即使领导不得不把机会给别人,也会给你争取额外利益来安抚。





到底提拔不提拔你 领导说这几句话的时候要小心!看应对之法

领导:你看,符合提拔条件的就只有你和小王了

2013年,某君因担子重压力大而工作懈怠疲沓。领导找他谈话:小某啊,最近干劲有所下降啊……(省略大篇教育),你看,单位上符合条件的也就你和小王、小赵了!

事实:某君干劲提升,出了不少业绩,而领导也在当年得到提拔,临走前谁都没提拔。

分析:还是那句话,在领导眼里,自己的业绩和前途才是最重要,下属只是棋子,是拉磨的驴,封官许愿是最常见的激励法,是领导扔在前面的骨头,引着你往前跑。

应对:别太当真,还是按照自己节奏来干活,但别出岔子。同时注意观察小王小赵,保持跟他们差不多的劲头。在此基础上,觉得有戏就跑一跑吧,职场官场千百年来都是这样。





到底提拔不提拔你 领导说这几句话的时候要小心!看应对之法

领导:东西收回去(正义脸)!好好干活就行!

某君想拉近跟公司领导的关系,给领导准备薄礼,送至办公室。领导拉下脸来义正言辞,教育一番后退回礼物。

事实:领导没有收某君的,却收了小李的。不过是以非常隐蔽的方式。

分析:领导不是谁的东西都收,有所收有所不收。投其所好只是最基本要求,方式方法才是高级选项。没有人会傻到留下把柄,私下小动作才最符合口味。

应对:想打通领导,一定要找准方法,一要舍得血本,二要能多隐蔽多隐蔽,千万不要在办公场所!

此外,领导还常爱说:我们都要有奉献精神,理想高于天!等等的话。要记住,好领导跟你谈钱,跟你谈理想的都不想给你钱。睁大火眼金睛,认真观察一下领导,看是否值得你追随吧。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多