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职场中，我们往往通过两种方式评价员工。一是看员工取得的工作业绩，另一种是通过员工自己说来判断他是否有才能。分享一个职场真实案例。 小张和小王同在一个部门工作。小王口若悬河，会议上能言善辩，对于部门的业务重点、发展方向，他都能侃侃而谈，但实际业务不精；小张性格偏内向，处事稳重不张扬，业务能力有目共睹，很多棘手复杂的事务都打理得井井有条。 最近组织要给我提拔一名副手，我如实地向领导们反映了两个人的实际表现，并表达了我更倾向于小张。组织考察结果公示后，小王榜上有名，小张落选。为什么？因为小王能说会道，让大部分看起来很有才能。 越能说的人，看起来越有才能 首先，能说会道是我们观察一个人是否有才的最快捷方式。也许我们不知道一个人有多能干，但肯定通过听他说，基本就能判断他是否有才能；其次，我们很难了解一个员工的业绩，尤其是在那些机构庞大、人事调动频繁的国企。公司整体的业绩是靠团队合作取得，所以区分每个员工的贡献几乎不可能。我们能快速了解到的信息，往往只是某个员工能说会道，侃侃而谈。 越能说的人，越被认为具有领导力 职场中，仔细观察发现，领导岗位上的人员总是那些喋喋不休、口若悬河的人。先不评价他们讲话的质量怎么样，那些能说会道的人比起那些沉默寡言的人更容易在一个团队中脱颖而出，无论是公司外面的客户还是内部的其他员工，都更容易认为这类人具有一定领导力。 无论如何，处在领导岗位上的人，往往认为能说会道更有助于公司业绩目标的实现，甚至比真抓实干更有效。反过来，一旦你处于领导岗位，你的员工也更期待你能言善辩。 |
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