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着力打造税收风险防控“超强大脑”

 江湖一飘168 2017-02-17
着力打造税收风险防控“超强大脑”
山东省地税局 副局长 郭凤晓

    征纳信息不对称是互联网时代制约税收风险管理的难点,税务机关因此很容易产生一种困局——能够发现企业涉税风险疑点,但查不出问题。山东省地税局的实践表明:如果税务机关有效利用网络爬虫软件等技术,系统采集、整理和分析涉税数据,利用大数据把碎片化、隐蔽化的数据与征管数据实施关联分析比对,就能够有效缓解征纳信息不对称的矛盾,实现对重大涉税风险的精准应对,有效防范税收流失,堵塞税收征管漏洞。

    近年来,山东省地税局坚持以风险管理为导向,着眼大数据运用,与浪潮集团开展战略合作,深入采集、分析互联网涉税信息和第三方数据,利用爬虫软件全面搜集重点企业集团及上市公司的股权变动、关联交易和招投标等信息,并开展了数据综合整理和加工分析,对重点企业集团开展了有针对性的税收风险管理工作,税收风险分析针对性和准确性不断提高,风险管理的效果日益凸显。

    回顾山东省地税局税收风险管理工作,经历了从财务报表指标分析到财务报表项目分析与指标分析相结合,再到运用大数据开展关联分析的三个发展阶段,体现了风险管理工作与时俱进的客观规律,并形成了应用大数据精准应对风险管理的方法。一是创新风险管理新思路。着眼大数据应用按照“培训+实战+团队”的模式,山东省地税局定期组织全系统税收风险管理骨干人才培训,并探索建立了省、市、县三级税收风险管理团队的新模式,以高素质的人才队伍应对高风险。二是通过培训+实战,形成风险管理新优势。山东省地税局将培训人员优化组合为若干实战演练小组,由省局指挥组统一推演,按照获取数据、案头分析、实地核查、撰写报告和后续管理等步骤演练结束后,检验小组成员运用大数据开展风险应对实战能力检验。三是团队化作战提升风险管理新动能。山东省地税局将分散的人才有效整合,建立了“1+N”风险管理新模式,“1”是以省局重点税源企业局骨干人才为主导,“N”是临时抽调全系统各市、县局税收管理骨干人才,虚拟化组建大企业税收风险管理团队,集中优势兵力应对重点风险。

    除利用爬虫软件外,山东省地税局还利用手机“企业信用查询”和“启信宝”等手机APP软件即时获取企业的工商登记、股权变更、企业架构和法院诉讼等信息开展数据分析。利用手机“土地测量”工具获取涉及土地面积的第三方测量计算数据,为税收风险分析提供重要线索和依据。

    实践是检验真知的“练兵场”。2016年上半年,山东省地税局开展了上市公司股东股票减持涉税情况专项核查工作,委托浪潮公司对山东省上市公司股东股票减持信息开展了数据爬取,共获取7549条股票变动信息,其中减持信息798条。通过数据分析比对,分析发现78户纳税人存在重大涉税风险,并及时组织开展风险应对工作,共核查确认税款15.68亿元。前不久,风险管理人员在对某企业集团开展股票减持专题风险分析中,利用爬虫技术获得该企业股票减持信息和相应上市公司的公告,计算出该企业应缴纳的营业税及附加1653.89万元,但该企业同期相应税目并无入库记录,经核查后该企业将该笔税款补缴入库。

    实践证明,山东省地税局加强大数据在税收风险管理中的分析利用,不仅提升了大企业税收服务和管理水平,增加了税收收入,同时也促进了企业内控机制建设,提高了税收服务水平,深受企业的欢迎。2015年~2016年,全省地税系统共对 38134户纳税人开展了税收风险分析及应对,核实税款 105.65 亿元,其中2016年共核实税款63.43亿元。

    新的一年,山东省地税局将以问题为导向,重点推动以山东省政府为主导的第三方信息平台建设,利用平台获取36个政府部门约98大项信息,加大征纳信息、第三方信息和互联网信息的综合分析利用,着力打造税收风险防控“超强大脑”,促进相关数据共享,形成综合治税合力。

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