在乱世时代,作为一个将士你不仅要英勇善战,还要领导能力,才能在战场上获得胜利。到了现如今,职场犹如战场,虽没有兵戎相见的场面,但作为管理的你,怎样在竞争中脱引而出?你要明白两句话: 一,“没有孬种的兵,只有孬种的将” 你下面有不作为的员工,直接开除他,那不是本事,怎么教导、引导他,成为一个好员工,能为公司创造价值,那也是你价值体现。作为一个管理的职责所在,在你责任范围内做到两点∶ 1、洞察力:在职场上你必须有这方面能力,不管是优秀的员工还是顽劣的,善于去发现他,好的重视他,顽劣加于指导,做到及时发现问题。 2、亲和力:这个更能促进人与人之间的关系,不管是下属 同事还是领导,用同样态度对待每个人,而不是做作。 二,“兵怂怂一个,将怂怂一锅,” 一个团体你带的好就是团队,你带不好就是团伙。你不行,别人上,这是理所当然的事。一颗老鼠屎坏了一锅粥,更何况是一颗大的!你想不被淘汰,做到两点∶ 1、决策力:不管在职场遇到什么问题,要有自己方法去化解掉。做到一个问题,有多种解决方法的能力。经过应变是关键。 2、执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。所以你团队有没有战斗力,看你领导有几分能力。是不是一个好的“将”,只要看团队好坏。 最后,好的一个管理者不是天生的,不断学习,不断思考,不断摸索。你有遇到挫折的话……那就对了,逆境才能是自己更强大。 |
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