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先来解释什么叫格局，格局一是个词，不能拆分开来解释。格局包括2方面因素：1是看问题的高度，2是理解问题的深度，下面从这2个角度细细解释，真要做到格局大还真不是件容易的事，背后涉及的方方面面的问题实在太多了，下面我们挑最重要的逻辑来辨析。 1.高度问题：即俗话说的站得高看得远，考过驾照的朋友都知道，教练经常说的一句话就是你眼睛要看得远，看得远才能驾得稳。但是我们有没有想过这样的一个问题：看得远的目的又是什么呢，答案是为了获取更多的信息及数据。 那么问题来了，怎么才能站的高，我个人总结下来无非2条，1是你的工作岗位本身就是需要站得高的领导，但领导需要获得的信息及数据是从哪里来的呢，是部下通过调查实践汇报上来的。2是象庐中孔明那样读书破万卷，躬身行万里的人，这些人虽没有象领导那样有人汇报，但他们愿意亲身去获取信息，无论是读书还是实践。 这2类人从最终结果来看，第1类人获得的信息及数据量大，缺点是他们获得的信息是经过他人处理过的二手信息，第2类人获得的信息相对少，因为事必躬亲，时间有限，但也有一个好处，他们获得的信息是第一手的。 这里就产生一个陷阱，就是常说那样“内行领导内行”才最有效率，因离题太多，我们不再细论。最终一句话，如何获得相对准确和数量庞大的信息及数据是格局中所谓高度问题要解决的。 2.深度问题：即相同的信息及数据放在你面前，你是否有能力看透事物的本质。这个东西太深奥了，我只说2个我们大多数人跨不过去的陷阱。1.是看问题的深度不能由别人告诉你，我们经常会遇到这样的情况，有一个问题怎么也想不明白，突然有一天，别人的一个观点让你深表赞同，你就采纳了这个观点，然后就没有然后了，下次你会继续碰到类似情况，循环往复。2.看透事物本质的能力需要掌握学习的真谛：即掌握概念，理解原理，自己推导。这个过程极其困难，最终的目标是“自己推导”，只有这样，下次遇到问题才能解决问题。 能够真正把握好这2个维度的人一定是个格局大的人 |
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