|
今天在某一个时刻在脑中蹦出一句话，信息即格局。 起初对于这句话觉得没有什么，后来一细想感觉有些意思，并不是全无道理，所以将其写下来，可能会对大家有些帮助。 格局是什么，我认为就是面对问题作出正确的选择。 联想起最近看到的文章内容，为什么你的领导能够比你看得远？难道是天天开开会，如果是这样的话，你去每天开会，是不是也能成为一个领导，显然不能。 那领导比你多了什么呢？ 信息，他接触到的信息比你要广，于是当你面对一个无解的问题，在你的领导面前可能就是资源问题或者说不是一个问题，换句话说，就是有各种渠道去解决这个问题。 事实也确实如此，为什么我这样说呢？是因为刚进入职场的新人，问我一些关于他们无解的问题，我就能够指出他们思维的单一，并且告诉对方可以有好几种方法去解决这个问题。 当然掌握的信息多是一个侧面，其中还有一个更关键的要素，只不过这个要素没有实体很难看出来，就是多维度思考。 前面所说的行为都是，在掌握的足够多的信息之后，进行了多维度的思考得出的结论。 也就是说信息多不一定能够多维度思考，但是多维度思考一定需要信息多，而多维度思考又不好监控，只能是看是否掌握的信息足够多。 所以说信息即格局有一定的道理，信息多少这个指标能够很直观的反映出来，来近似看格局是否大，为了判断的准确性，就会去加上行为或者结果，如果行为上或者结果上是好的，那么便认为是格局大。 虽然我还是不知道如何修炼格局，但是从“信息即格局”，我可以有一个明确的方向，努力获取更多的信息。 一句话总结：“信息即格局”，不一定对，但提供了一个努力的方向。 |
|
|
