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项目管理者应当努力践行“五勤”之道，日进一步，着力提升个人的修养。而个人修养的提升将极大提高项目管理水平，对项目的成功具有重要作用。 《曾国藩全集·家书》中写道：“当官者须有五勤，一曰身勤：险远之路，身往验之;艰苦之境，身亲尝之。二曰眼勤：遇一人，必详细察看;接一文，必反复审阅。三曰手勤：易弃之物，随手收拾;易忘之事，随笔记载。四曰口勤：待同僚，则互相规劝;待下属，则再三训导。五曰心勤：精诚所至，金石亦开;苦思所积，鬼神迹通。”
“五勤”之道，浅显易懂且内涵丰富，这是曾国藩个人的修身律己之道，也为后世提供了宝贵的经验。无论为官为商，还是为工为农，“五勤”之道都是修身的必选项。对于项目管理者特别是项目经理来说，“五勤”之道应当成为一种行为习惯、一种自觉追求。 身体力行，率先垂范，就是身勤。曾国藩在带领湘军十几年中，要求自己早起，无论是什么样的天气，无论是什么样的环境，他一定“闻鸡起舞”，练兵督训，办理各项事务。曾国藩对军中将士说：“练兵之道，必须官弁昼夜从事，乃可渐几于熟。如鸡孵卵，如炉炼丹，未可须臾稍离。” 项目经理在项目上是最高领导，既然是“领”,又是“导”，就要对项目团队成员起到引领、引导和示范的作用。要求下属做到的，自己首先要做到;要求下属不做的，自己一定不去做。倘若只是身居高处，用俯瞰的眼神望着下面，发号施令，颐指气使，就会形成官僚主义而高高在上、得意忘形。只有身先士卒，躬身而下，用做人之实、修身之严要求自己，才能立起标杆、树起榜样，譬如北辰，众星拱之。 曾国藩所说的“眼勤”是从细微之处识人。曾国藩指派李鸿章训练淮军时，李鸿章带了三个人求见，请曾国藩分配职务给他们。不巧曾刚好饭后外出散步，李命三人在室外等候，自己则进入室内。等到曾散步回来，李请曾传见三人。曾说不用再召见了，并对李说：“站在右边的是个忠厚可靠的人，可委派后勤补给工作;站在中间的是个阳奉阴违之人，只能给他无足轻重的工作;站在左边的人是个上上之材，应予重用。”
曾国藩看人从细出发，依靠自己积累的经验对人有准确的判断。项目经理要对内进行管理，对外进行协调，接触的人方方面面面的都有，需要炼成一双慧眼。比如酒后还保持清醒稳重的人才叫真正的稳重;不爱常换衣服的人，除了邋遢不爱打扮与清贫之外，性情多半稳重踏实。 曾国藩所说的“手勤”其实就是要养成一个好习惯。曾国藩一生养成了三个好习惯。第一个是反省的习惯，曾国藩每天都写日记，通过写日记进行修身，反思自己在为人处世等方面存在的不足，通过这样的反省，不断修炼自己。第二个好习惯就是读书，他规定自己每天必须坚持看历史不下十页，饭后写字不下半小时。第三个好习惯是写家书，通过写家书不断训导教育弟弟和子女，在曾国藩的言传身教之下，曾家后人人才辈出。
美国心理学大师威廉·詹姆斯博士曾经说过：“播下一个行为，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运。”这句话的意思很简单，就是习惯决定命运。习惯的力量是巨大的，人一旦养成了一种习惯，就会不自觉地在这个轨道上运行。如果是好的习惯，则会终生受益;反之，就会在不知不觉中害你一辈子。
例如，项目管理者若能把项目日记完整地记录下来，工程结束后对总结经验和日后的查询将会受益无穷。项目管理者要把好的工作习惯当作一种原则来谈，当作一种使命来做，才能不断地提升自己的修养和能力。 曾国藩的“口勤”是与人的相处之道。己预立而立人，己欲达而达人，曾国藩口勤不仅仅是对上级和同僚，对下属也会耐心地训导，曾国藩秉持的这种为人处世之道，不仅让他成就了自己，也成就了如李鸿章、左宗棠、张之洞、刘铭传、胡林翼等名臣。
比如某施工单位的项目经理在管理过程中需要协调好建设单位、设计单位、监理单位、专业分包单位、设备材料供应商等相关单位的工作关系，这就需要“口勤”。如果不能很好了解建设方的意图、需要和关注焦点等信息，在项目进行上就很被动，无法找到工作的方向，从而直接影响项目管理部的组织协调效力和项目目标实现的程度，也直接影响建设单位对项目管理工作的满意程度。 曾国藩所说的“心勤”其实就是坚定的意志品质。曾国藩不管是在科考还是在平定太平军时的“屡败屡战”，都有一种精诚所至的信念在支撑他。从各方面下足功夫，功到自然成。
要做到“心勤”，项目经理就要对自己和团队完成工作任务有必胜的信心，无论在项目过程中遇到什么样的困难，都要一如既往，继续前行。
“勤”字相对应的就是“懒”字，很多人都是被这个“懒”所困，而无法成长。破除“懒”的唯一办法就是“勤”。项目管理者应当努力践行“五勤”之道，日进一步，着力提升个人的修养。而个人修养的提升将极大提高项目管理水平，对项目的成功具有重要作用。
曾国藩曾写过一副对联：“天下断无易处之境遇，人间哪有空闲之光阴?” 与诸位共勉。 王振明，国家电网公司交流建设分公司专责。 董玉震，锡盟—泰州±800kV特高压直流工程天津直流线路业主项目部常务副经理。 本期编辑 | 王兴钊 内容来源 | 原创 |
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