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最反对的三种人 我最反对的有三种人：一种是私心重、损害企业利益谋取个人小利的人，第二种是为人处事不公的人，第三种是对工作不负责任，特别是大事糊涂的人。以上三种情况对企业的危害很大，对团队的战斗力和执行力打击和影响很大，好多看起来剪不断、理还乱的现象，根子往往在这里。 在一个岗位上任职时间较长的干部员工，要特别警惕把个人放在与企业、与岗位不适当的位置上，甚至自以为是，自认舍我其谁，许多问题就是这样出现的。干部员工任职时间长了容易自觉不自觉地把自身岗位和所管理的工作看成自己的私有财产，把自己定位为这个部门、这个单位、这项工作的最高决策者和执行者，上面下面谁的意见也听不进去，有时表面上听，实际上还是我行我素，或者“忽悠”一下了事。有的老大难问题从上到下都很重视，但长期就是解决不好，或者暂时解决了，经常出现反弹，往往是这里的原因。有的干部员工长期没有进步，甚至出现倒退，原因也往往在这里。 公正做人、公平做事绝对不能放松 我们华联的干部员工队伍经过这些年企业文化的熏陶和优胜劣汰，从总体上讲是好的，但也不是一点问题没有，以上说的三种情况表现在少数干部员工、表现在某些现象上还是存在的，要特别警惕。 目前市场的形势不允许我们考虑太多。就是再决策和再落实的过程中不能再考虑人情关系，不能再有私心杂念，不能再照顾你个人那点“小关系”。如果你再考虑这么多，把“公正透明，公平竞争”和“不受贿赂，不说假话，不搞诡计”的“三不”店训置于脑后，一些再决策和再落实的事情就有可能走偏了，本来能做成的事情就有可能失败了。公正透明地做人做事，把企业利益放在第一位。同时，我们要把“考虑太多的人”列入密切关注名单，也就是列入不得重用和逐步淘汰的人员名单。 必须公正地对事、对人，从维护华联利益的角度去处理一切事情。要做好“公正”二字，最重要的有两点：一是要当心被“网”住；二是不允许报复人。希望全体干部要立场坚定、旗帜鲜明，大的问题上头脑一定要保持清醒。要常修为干之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。
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