简单实用的一页纸项目管理

美国人克拉克·坎贝尔有一本书叫《一页纸项目管理》。

它给出了一页纸项目管理工具，方便与上层管理人员沟通。它将复杂的项目管理过程进行了适度的简化，使大家轻而易举地就看清了项目负责人的一举一动。简单的说就是用一页纸把项目管理的各个方面的信息全部展现了出来。

一页纸项目管理有十二个步骤。包括：项目标题，负责人，矩阵，项目目标，主要项目任务，使任务和目标一致，目标日期，使任务和时间线一致，将任务分配给负责人，主观任务，成本，概述与预测。

这12个步骤分布在一页纸上，简单清晰完整呈现了项目管理的全貌，如下图所示：

简单实用的方法，新手可以快速用起来！

下面还将整个工具的内容总结在一张思维导图上，可以直接收藏！

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