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【卓越动力营】教练技术随岗辅导能力提升

 羊之君子 2017-02-25


为了突破一线管理者的管理行为方式,打破辅导员工的“说教式”与“填鸭式”的旧有惯性,初步掌握和运用教练技术,与领导、员工等各方面进行有效沟通,建设卓越高效的团队,广州12345政府服务热线于2017年1月14-15日,在一楼多功能会议室,开展了《教练技术随岗辅导能力提升》主题课程,担任本次课程授课讲师为著名通信行业营销服务专家、广州日报白领周刊栏目特邀人力资源专家、中央电视台东方时空栏目特邀嘉宾郑乔心老师。课程共有班长、培训师、储备班长、资深话务员等38人参加。


教练技术作为新时代的领导力,在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。课程中深入探讨了教练辅导的方式、流程,系统地解决教练型管理者怎么做的问题,并采用'培训+情境模拟+教练'的体验式学习模式让学员在轻松愉快的氛围中体验这门课程的真谛。



'培训'

可令学员们知晓教练技术的知识与技术;


'情境模拟'

选取学员身边的状况进行演练,更加贴近日常生活和工作境,使课程更加生动和有效;


“教练”

可令学员们在现场即学即用,富有经验的教练在现场的引发支持,使其在学习过程中深入思考,熟练掌握,解决实际管理案例。




什么是教练技术?


课程开始后,随着老师的引导,学员们纷纷进行阐述自己对于什么是教练技术的观点,现场氛围顿时活跃开来,老师独特的个人魅力,吸引着大家深入课堂中去探寻教练技术的内涵,打破思想的壁垒,使固有的信念及思想有了更多的可能性。


孔子问志,颜渊曰“愿无伐善,无施劳”,老师温润细无声的引导,像颗种子一样在学员的心里扎根。




PDCA性格测试


PDCA性格测试是在全球涵盖范围最广、精确度最高的,目前知名企业在人才运用上的最佳管理工具。老师利用测试对学员进行性格分析,并让四个性格中得分最高的学员分享他们在工作中,生活中的各种喜好,表现。学员们纷纷对应自己班组的成员,思考他们的性格喜好,以便工作中更好地对他们进行管理与辅导,使员工的心态由被动待命转变为积极主动,获得持续化的自我学习和学习型组织的文化建立。



课间十分钟,学员们纷纷围住老师,不放过一刻学习机会。


——最明亮的欢乐火焰大概都是由意外的火花点燃,人生道路上不时散发出芳香的花朵,也是从偶然落下的种子自然生长起来的。



教练技术模拟


课堂在欢乐与收获中进行,下午,学员们进行了一对一的教练技术模拟,一组担任教练团队,一组担任话务员,而另一组则和老师一样担任观察员。话务员“傻白甜”的精彩表演,引起哄堂大笑,让教练者头疼不已。在欢笑声中,老师在一旁耐心地对学员们进行引导和梳理,使学员们进一步切身体会教练技术的实际使用技巧。



教练犹如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态,认清目标,以最佳状态去创造成果。我们的工作,就像体育教练对于运动员一样,是让被教练者去达到目标!



“却顾所来经,苍苍横翠微”,课程在欢乐的拍卖进行曲中结束,当我们去翻阅大家的建议,目光触及那洋溢的笑脸之上,这个冬天,心暖如春。


尼采的“爱命运”中曾说过,既要以爱的态度对待你所喜欢的事物,也要以同样的态度对待你不喜欢的事物,让我们静下心去了解自我,让状态回归。我们只是不同的性格,不同的频道,我们眼中不好的他,也会有优秀的一面,只有发现了美,才会更多的美。


昨日似镜,折向明日,当我们回首这镜光,可测出今日的深浅。每天进步一点点,是教练技术的精髓所在,让我们从了解,到后来的尝试,从尝试到有些熟练,让团队在一点一滴中成长。这是雄关漫道的开始,这是失落与喜悦的并行,望君持之以恒。让这份矢志不渝的执着,让团队成员在各自的工作岗位上燃点熠熠生辉的星星之火。




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