制造企业发展到当前阶段,已形成了两条不同的信息化主线,一条是以PLM为核心的技术管理信息化,能够让企业快速创造市场所需的正确产品,提高零件重用率,降低设计浪费;另一条主线,是以ERP系统为核心的业务管理信息化,实现从营销、生产、服务的完整业务流程,能够确保及时根据客户需求生产高质量的产品,并且控制成本。 今天的制造业已经超越了传统制造业的狭隘观念,不再是唯生产至上,而是扩展到了设计、营销、服务等诸多方面。因此,制造业需要一个与营销、生产、服务协同的设计制造一体化的运营体系和管理体系。唯有将PLM和ERP两个系统整合,推进一体应用才可支撑从企业订单需求到产品设计生产乃至服务,实现企业精益制造、智能制造。 目前用友PLM ERP整合除支持用友自身的三大ERP产品(U8、U9、NC)各版本的无缝集成外,还支持与其他ERP友商的产品。 ERP数据同步PLM
PLM物料导入ERP
设计BOM/工艺BOM导入ERP
工艺路线(包含工序)导入ERP
PLM/ERP数据穿透
系统解决方案应用案例和应用效果: 应用了用友PLM及U9系统,通过PLM-ERP一体化实施,建立了各类基础资源库,从产品设计源头保证了数据的准确性、一致性。完善了赛象科技重卡产品结构管理、配置管理与变更机制,保证各部门各个状态物料清单的一致性,保证生产制造部门和ERP系统可实时获取其所需要的准确、完整的BOM信息。 -天津赛象科技股份有限公司 产品的设计生产周期短,属于“短、平、快”的方式。因客户需求变更导致设计bom、工艺bom、制造bom全部变更,与之匹配的生产订单和领料单也需要改动,人工逐一修改,手续繁琐,效率低。通过应用PLM-U8集成,实现设计制造一体化之后,给普瑞特带来了以下几个方面的改变:
-普瑞特机械制造股份有限公司 通过应用PLM-NC集成, BOM搭建速度大幅提升,提高物料、零部件引用效率,增强零部件共用性,节约了设计成本。从变更申请到变更结束,有效的将变更过程进行管控。根据变更人的申请,可以将PDM系统中引用该物料的地方更新到最新版本。变更结束后能够及时下发通知到各业务组织和职能部门人,并下发到NC中去,规范了工作流程。通过ERP集成接口,能够将归档和变更的数据,及时、准备的传递给NC和MES系统。包含了,物料、BOM、工艺路线以及检验标准。 -泰尔重工股份有限公司 设计制造一体化,PLM与ERP的数据双向动态流动已成为企业的关键诉求,用友基于PLM&&ERP的深度理解,不断开发和完善集成方案,已实现包括单点登录、全属性动态双向映射、物料、BOM、及工艺数据同步等功能,帮助企业实现数字化,为智能制造打下基础。
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