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关于生态问题，一直以来都是被关注和热议的话题。比如当下看得见的雾霾问题，还比如顶层设计的低碳经济模式，而我们今天要说的，是商业生态。 随着互联网的出现，共享概念成为发展主流。有观点认为，以分享、资助、共创和共有为特征的商业生态系统，将颠覆整个商业世界。于是，“生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享最大收益的商业生态圈，或者至少进入一个强势的商业生态系统。 所谓的商业生态系统，按智观品牌的解构，商业生态系统本质上是一种资源共享、利益共赢的合作模式。就某个特定项目而言，之前那种单一承接方包打天下的发展模式，将被多家专业团队共同服务的新型模式所取代。专业的事由专业的团队去做，必将是商业生态背景下的发展大势。 腾讯CEO马化腾在日前接受《HBR中文版》采访时表示，为了实现“互联网+”生态圈战略，3年多前，腾讯内部经历了有史以来最大规模的组织架构调整，改变了以往全部亲力亲为的业务战略——搜索整合进搜狗，电商整合进京东，团购整合进大众点评，并布局投资了这三家公司。此外，大量做减法和加法，砍掉O2O等诸多小的业务，更聚焦于最擅长的社交平台和内容平台。 腾讯的做法印证了这样一种观念：专业的才是最好的。比如联想，人们的第一印象是专业的电脑制造商，所以联想电脑市场接受程度很高，但其生产的手机产品却几乎无人问津。不是说联想手机的品质有问题，而是人们更习惯于接受专业手机生产商的手机，就是这个道理。 最近智观品牌营销策划机构在与众多企业家的接触中了解到，许多传统企业已经意识到大而全扩张模式已经越来越成为制约企业发展的承重包袱，产品结构开始向专而精的方向发展，走专业化、差异化、精品化路线；而一些新型企业，更注重于“共享”模式，和志同道合的专业团队形成项目联合体，构成价值链，实现资源、能量和信息的共生关系，从而形成商业生态系统的价值网。 智观品牌认为，以“连接”为形态，“共享”为基础的新的商业态势，将成为发展主流，而以“匠人精神”为核心竞争力的业务技能的专业化、产品研发的精细化、服务水平的品质化趋势，也将成为新兴商业生态体系下，企业得以可持续发展的生存法则。 |
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