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人类是社会性的动物，社会性的动物难免有高低等级，而战争是这种等级行的极端表现，所以有军令如山的说法，人们常说世界上没有常胜将军，但历史上就客观存在一生从无败绩的将军，其中必有管理的奥妙之处。 吴起一生从无败绩，出生在卫国，扬名在魏国，死在楚国，吴起在鲁国以少胜多打败齐国，在魏国大小七十二战，六十四胜其余均解， 在楚国西击秦国，北并陈蔡，使三晋不敢南下，南平百越，古今军功第一人。 魏国 一、卧不设席，骑不见乘，与员工同甘共苦 吴起在鲁国带兵，作为将领，吃穿都跟普通战士一样，而且“卧不设席，骑不见乘”，这样的模范带头作用，大大激励了部下，弱小的鲁国居然大败强大的齐国。 试想如果将军动不动就打骂士兵，体罚将领，或者像袁绍一样出门打仗还带着一堆古董，结果可想而知，若想带好团队，自己身先士卒，起到模范带头作用很重要，做到这点的将领还有著名的飞将军李广。 二、精兵简政，兵在精不在多 吴起的荣誉离不开一只他亲手缔造的部队“魏武卒”，吴起以五万魏军大败五十万秦军，创造了军事史上的一个神话，魏国一跃成为战国初期的霸主。魏武卒的选拔十分苛刻，要求能拉开12石的弩，穿三重盔甲、持戈配剑、箭囊内装50支弩箭、携带三天口粮，半天能走一百里。 很多团队发展起来后往往盲目的扩大规模，造成员工越来越多，开支越来越大，时间一久就造成机构臃肿，执行力下降，因此，精兵简政很重要。 三、重赏重罚，令行禁止 魏武卒之所以能够横行天下离不开这八个字“重赏重罚，令行禁止”又一次吴起带着魏武卒和秦国交战，两个士兵不顾不得出站的命令，擅自出阵，击杀了两个敌国士兵，带着头颅回来领赏，吴起二话不说直接咔嚓了。吴起不仅讲求重罚，更注重重赏，他将军功分为“上功”、“次功”，根据不同的军功给予不同奖励。对立有大功的不仅升职提拔，对其家属和子女也予以重赏，“军功章里有你的一半也有我的一半”，一人立功，全家光荣的想法应该就是从这里传出来的。 罚到员工不敢不听，赏到员工自己都感动，自然人人卖力，若团队本身就是精兵，加上纪律严明，奖金丰厚，合力一旦形成，自然勇猛无敌！ 需要说明的是，罚是令行不止而法，赏是令行贯彻而赏，发布这个令的就是将军，一将无能累死三军，魏武卒在吴起手里百战百胜，在公孙痤手里也算是能打硬仗，在庞涓手里基本就把魏武卒的家底败光了。 |
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