请示汇报有讲究，这三条红线你不要碰

　　身处职场，请示报告工作应该是日常工作中很重要的一部分，而且事关层级管理纪律规定，稍有不慎可能会给自己工作带来较大的影响，那么请示汇报有哪些讲究呢？

该请示的没请示

　　可能很多职场人士尤其是职场新人会觉得有些模糊，做好领导交办的事情不就可以了吗，还需要请示汇报什么呢？要知道即便是领导交办的，但是在办理过程中该请示的还是要请示，不然就是违反了层级管理规定的，比如很多企业会明确规定下列事项必须要经过请示后才能办理：一是有明确规定需要请示的；二是疑难问题经请示并得到指示后才能进一步办理的；三是涉及重大决策事项必须请示；四是不在你工作职权范围内但是又必须要你办的事情也应该及时请示后再予办理。

该报告的没报告

　　报告工作，其实分类较多，比如口头报告、电话报告或者书面报告等，因为形式比较多样，日常大多给领导汇报工作也多属于这类报告，但是必须要注意的是，一般企业当中，还是会有明确规定，比如下列这些事项是必须要及时报告的：一是重大事项，当然这类重大事项这重大的程度一般可能不同行业有不同规定，比如尤其高危行业的重大安全事故等等，而且一般突发性事件也多属于这一类别，需及时向上级予以报告；二是有明确规定需报告的事项；三是日常工作报告，当然这一点因人而异，可能有些乐于表现自己的人会经常在领导面前晃悠，假借报告工作之名增加领导印象给自己加分，也有人可能没有工作上的特殊事情就从来不会去找领导报告工作，所以这一点可以自己自由把握。

越级请示报告

　　越级请示报告工作，这种现象在日常工作中多不多呢？其实还是比较多的，但是这种行为严格来说已经违反了层级管理规定，甚至不谈工作层面，也会被别人怀疑你的情商是否有问题，毕竟换个角度想想，如果你是个小负责人，你手下的人员越过你而向你的直接上司请示报告工作，你会作何感想呢？但是不可否认的是，现实工作中还是会遇到一些突发状况，这种状况让你不得不去越级请示报告工作的时候，你应该怎么做呢，那就需要牢牢把握一项原则：越级请示报告前，先征求自己上一级领导意见，并在越级请示报告的时候详实汇报自己上一级领导的意见，而确实无法事先征求自己上一级领导意见的情况下，事后一定要及时给自己上一级领导予以报告和反馈。