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Z科长再次被局长“刁难”了，至少Z科长自己是这么认为的，因为局长交给了自己一个“不可能完成的任务”。任务刚刚提出来的时候，Z科长就提出了异议，而且还就“不可行性”进行了论证，说得有理有据，想让人不信服都难。 可是局长不吃这套，还是对Z科长说：“你先去试试看，试完了再来和我论证到底可行不可行，你连行动没有，咋就晓得一定不可行？”Z科长竭力压住心中的不满，又是长篇大论了一番，就差直接说出“这还用行动来论证，用脚趾头想想都知道不可行”。 但局长仍旧很固执，Z科长口水都说干了，觉得于事无补，只好敷衍了一句“那我下去试试吧”，局长点了下头，连眼皮都没抬一下。Z科长走出局长办公室后，心中一阵的不满和委屈。每次局长都把最难完成的工作交给自己，而且没有讨价还价的余地，干好了，功劳是大伙的，干不好，黑锅还得自己来被，这是何苦来着呢？ 被局长“刁难”已非一次两次，有些任务根本就不切实际，说给局长，人家压根不理，还是一意孤行。即便最后证明Z科长是对的，局长还是我行我素，没有“悔改”的意思，下次还是一句“小Z，这个事情你去落实一下吧”，丝毫没有吸取之前的教训，也不考虑下属的客观困难。 Z科长觉得自己是单位的老黄牛，工作任务量大，但吃力不讨好，还不如其他科长讨局长喜欢，他们干的是轻松的活，享受的是局长的青睐。而自己，经常被工作压得喘不过气来，局长对自己照样是不冷不热，而且有了艰难沉重的任务最先想到自己，这叫人怎能心平？ 就说L科长吧，是个滑头，每次局长交代任务，都是满口答应“我马上去办”，但过了不久便会跑到局长面前说事情千难万难，实在办不了。结果呢，局长一点也不责怪，还会温言安慰一下。L科长论能力和贡献都不如自己，怎么就比自己受重视呢? Z科长认为局长偏心，而且极不公平。直到一次和局里的老机关一起出差，将自己的不满和疑惑说了出来，老机关笑道：“老弟，你还是不懂事儿啊。领导交代任务给你，你首先得知道想要的是啥。”Z科长说：“领导交代任务，不就是让下属完成任务吗？” 老机关说：“错了，交代任务不一定非得完成任务，但必须得表一表完成任务的决心。你看某些人，明明知道任务是不能完成的，但在领导面前把胸脯拍得山响，保证完成任务，等做了一段时间，再去找领导诉苦说干不了。领导非但不会怪，反倒还会安慰表扬。” 老机关接着说：“而你呢，领导一交代任务，先把难处摆出来，虽然你说的是实话，但会让领导觉得你对领导的指示不够重视，时间长了，领导自然也就不重视你了。其实呢，交代任务有时候不为看下属的能力，而是为了看下属的态度。” Z科长恍然大悟，连连道谢。此后，局长再交代任务时，他学着不再较真儿，先答应了再说，能办的自然完成，不能办的等办了一段时间再去诉苦，局长果然没有再“刁难”自己，还表扬自己“干事卖力”呢。 各位看官，人在机关，和上司相处，其实态度是顶顶重要的，希望很多有能力和品行的人能注意到这一点。如果遭遇不顺了，不妨从态度方面做点改变，没准就能给自己省掉一些不必要的麻烦。 （作者为基层工作者） 来源：不是官话（ID：bushiguanhua） |
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