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来自: linpengfa > 《待分类》
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怎样处理上下级关系
怎样处理上下级关系。
管理下属如何把握“亲民”度
在处理这些复杂的关系方面,最重要的就是掌握好强势和低姿态“亲民”的度,能够与下属顺利沟通,达成信任和理解。因为查静最奉行的管理方式就是骂管,关于上下级关系的信条就是:上司就是上司,应当界...
管理者如何做到与下属“亲密有间”
管理者如何做到与下属“亲密有间”一位上级的管理者角色是指他通过管理行为影响下属,管理行为就是对下属的约束、控制、处罚,在下级看...
管理跨度
在其他条件相同时,管理跨度越宽,组织效率越高。如果一个组织的管理跨度各层次均为4,而另一个组织的跨度为8,那么,跨度大的组织就可减少2个管理层次,大约精简800名管理人员。假如管理人员的平均年...
关于上下级关系
关于上下级关系。“下属的一个重要职责就是帮领导守好果实,领导种棵苗,你得让它长成树,领导划个圈,你得让这个圈越来越大。领导是点,你就得是圆,最好能形成一个球,这就是职场上的滚雪球,所谓把...
处理上下级关系
处理上下级关系对上级一副德式做派,尊贵严谨;
一首诗里竟隐藏了职场里上下级的隐蔽关系
一首诗里竟隐藏了职场里上下级的隐蔽关系。
配合上级工作
配合上级工作 配合上级工作。作为下级,除了服从上级外,还有更多地从上级的角度和心理出发,摆正自己作为一个下级的心理状态,体现自己作为一个下级的素质。作为一个下级,必须有这样的心理准备,那...
上下级手足的关系
上下级手足的关系 上下级手足的关系。作为经理,不能在工作中视手下如手足——否则,必将导致上下不分,甚至会为自己的工作带来麻烦与隐患。上司与下属之间不应是手足关系,而应...
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