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各位同志们： 交投集团在省委省政府的正确领导下，对大成集团进行了重组，盘活了大成集团近百亿资产，对大成集团的发展做出了重要贡献。此次交投集团与农投集团的股权交接，是省委省政府为了进一步打造专业化国有投资平台，做大做强农投集团而做出的战略部署，对于推动和完善吉林省农业产业发展的整体布局具有重要的战略意义。 尽管大成集团目前仍然没有完全摆脱困境，但企业的发展前景是乐观的、积极的，这不仅是因为大成集团的战略方向是正确的、企业骨架是健康的，更重要的是大成集团还拥有一支专业化的、有责任感、爱岗敬业的经营管理团队。当前的宏观经济形势和国家政策对企业的发展是有利的，国家对实体经济的空前重视，深入推进“三去一降一补”，玉米临储政策的调整，都将为企业带来新的发展机遇。 大成集团下一步要重点做好以下几项工作： 第一，要尽快完善公司的治理结构，理顺管理体制，搞活经营机制。随着大成集团股权交接工作的全面完成，大成集团要以“高效顺畅、责权明晰、成本降低”为目标，全面推动各项工作的开展。要尽快完善股东大会、董事会的职能职责，进一步释放经理层的活力，并将管理层尽量向生产一线倾注。 农投集团对大成集团的管理将通过三个方面体现：一是通过股东大会和董事会，行使投资决策、风险管控等职能，农投集团的职能部门也将对相关企业进行监督和指导；二是理顺大成集团党的组织关系，依据党的章程，围绕企业的重心开展工作；三是加强业务方面的协同运作，从业务方面解决大成集团之所急，通过拓展农投集团的业务范畴、引入市场竞争机制，给予大成集团有力的支持和保障。 第二，要打造“诚信平安企业”。要注重企业稳定经营，狠抓安全生产，保持廉洁作风。大成集团是国有控股企业，也是上市企业，同时也是明星企业，受到社会各方面的广泛关注。希望大成集团管理团队要高度重视，认真履职，慎言慎行，一要做到不越红线，坚决守纪律讲规矩。强化严守党的政治纪律和政治规矩的实践养成，做到长期坚持、自觉遵循、融入血液、始终践行。二要做到守住底线，自觉保持廉洁自律。要绷紧廉洁自律这根弦，警钟长鸣，防微杜渐，永葆清正廉洁的政治本色。 第三，要加快搬迁改造工作进度。农投集团将全力以赴支持大成集团尽快完成搬迁改造、恢复生产工作。 第四，要加强集团党的建设，重塑企业文化建设，打造精英管理团队。希望大成集团充分发挥党组织的政治核心作用，鼓励经营管理团队大胆创新开展工作，塑造优秀的企业文化，不断增强企业凝聚力，做到集团上下戮力同心，共谋发展。 我相信，大成集团只要抓住改革发展机遇，采取前瞻性的战略思维方式、借助专业化的经营管理团队、打造创新性的生产研发模式，就一定能够实现凤凰涅槃、浴火重生，就一定能够再创辉煌、再创佳绩！ |
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