组织是由社会中的人组成的群体,成员之间是相互依赖的关系,组织中的沟通是信息在组织成员中的传送者和接收者之间交换的过程。 沟通对企业管理来说非常重要,只有良好的沟通,才能带动企业的正常运行。而作为HR,在企业组织间的沟通中,属于一个非常重要的角色。员工管理中的很多沟通都需要HR来执行,从绩效方面、薪酬方面、员工入离职以及领导与员工的沟通关系,这其中都隐藏着很多的技巧,需要我们不断学习了解。 今天,想为大家推荐的资料就是《HR沟通技能实战宝典》,本次资料主要包含企业个人沟通技巧、企业沟通管理技巧、绩效沟通、调薪沟通以及入离职沟通等五大模块。每一模块的资料基本上都以多个PTT课件进行讲解,从基础的概念到存在问题分析,最后通过各大名企实例来讲解沟通的技巧,本次资料中介绍了很多关于大家最感兴趣的薪酬绩效方面的设定及沟通技巧,干货实在不能再多!更有联想公司、伊利集团及其他的名企真实培训教材讲解,讲说精彩到位,说服力强!不容错过!(文末将附上资料下载方式哦!) 部分文件预览:(因文件较大,以下只显示部分图片,完整文件请在文末获取下载方式哦) 江苏远东控股集团实例分析 联想公司培训教材 伊利公司绩效管理沟通 平衡计分卡 【下载方式】关注微信公众号“HR易服务号”,回复“沟通”即可直接获取资料; 同时,关注微信公众号“HR易服务号”,回复“资料”即可获取进入人力资源专业资料库方式,海量资料等您的下载哦!完全免费! 请注意是在关注微信公众号“HR易服务号”后再进行回复关键词哦! |
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